از مشاوران رازنامه بپرسيد
اسداله مستوفي
مشاوره مديريت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عباس اسدي
وكيل پايه يك عدليه و مشاورحقوقي در زمينه حقوقي ، جزائي،خانواده،قراردادهاي داخلي وبين المللي ،شركتها
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا (فرزاد) جهانشاهلو
مديريت امورمالي(حسابداري-بهاي تمام شده-تجزيه وتحليل صورتهاي مالي)
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيد علي شاه صاحبي
وكيل پايه يك دادگستري و مشاور حقوقي ، جزايي ، تجاري ، ملكي و خانواده
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
دكتر رسول ياري فرد
آموزش و تحقيقات در حوزه هاي حسابداري و حسابرسي، امور مالياتي، كار و تامين اجتماعي و قوانين تجارت
عبداله لطفي
بيمه (غير از تأمين اجتماعي) - روابط عمومي و بازاريابي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سعيد ربيعي مجد
مشاوره ي حقوقي: ثبت شركت ها، ثبت صورتجلسات،اخذ برند اخذ كارت بازرگاني،اخذ رتبه پيمانكاري، اخذ جواز
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيدرضاحسيني
برندينگ،بازاريابي،خلاقيت،فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي كاوه
مقررات مربوط به كاركنان دولت ،مرخصي،ماموريت،حقوق ومزايا،آموزش ،مكاتبات اداري،بيمه پايه و تكميلي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور

فهرست مشاورين
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

نظر شما چيست
به نظر شما كدام سرمايه گذاري در سال 1392 سودآور خواهد بود؟



[ مشاهده نتايج | نظرسنجي ها ]

آراء: 615 | نظرات: 0

جستجو در پورتال

نتايج جستجو

مشخصات کاربر/ پامو كاله
پامو كاله
  • پامو كاله
مشخصات کاربر/ كاله سراميك ايران
كاله سراميك ايران
  • كاله سراميك ايران
مشخصات کاربر/ توليد فرآورده هاي گوشتي كاله آمل (سهامي خاص)
توليد فرآورده هاي گوشتي كاله آمل (سهامي خاص)
  • توليد فرآورده هاي گوشتي كاله آمل (سهامي خاص)
مشاوره/ رفتارهي غيركاركر بردي در سازمان ها چيست مشكلات جذب در سازمانهاي ايران چيست
رفتارهي غيركاركر بردي در سازمان ها چيست مشكلات جذب در سازمانهاي ايران چيست
  • پرسش و پاسخ رفتارهي غيركاركر بردي در سازمان ها چيست مشكلات جذب در سازمانهاي ايران چيست   ؟ با سلام خدمت شما مشكل جذب در سازمان هاي ايراني را بايستي به نبود استراتژي منابع انساني كه همگام با استراتژي كلان سازماني تدوين شده باشد دانست براي مطالعه بيشتر در اين زمينه كتاب استراتژي منابع انساني پيوند با عمل با ترجمه دكتر اعرابي را به شما پيشنهاد مي دهم  
کتاب/ دكتري بازاريابي و فروش ،
دكتري بازاريابي و فروش تجزيه تحليل، برنامه ريزي اجرا و كنترل تشخيص بيماري هاي بازاريابي، فروش، تبليغات و برند شيوه اجرا، تكنيك، تاكتيك، استراتژي، دانش، نگرش، استراتژي ها و مهارتهاي دكتري بازاريابي و فروش ، دكتري بازاريابي و فروش ، آناليز و تحليل بازار انواع بيماري هاي بازاريابي و تكنيك هاي درمان آن تاليف و ترجمه: علي خويه www.khooyeh.com مدرس دانشگاه، مشاور و مجري پروژه هاي بازاريابي، فروش، برند و تبليغات مشاور بازاريابي و فروش شركت هاي معتبر ملي و بين المللي 1392
  • دكتري بازاريابي و فروش ، موضوع: تجزيه تحليل، برنامه ريزي اجرا و كنترل تشخيص بيماري هاي بازاريابي، فروش، تبليغات و برند شيوه اجرا، تكنيك، تاكتيك، استراتژي، دانش، نگرش، استراتژي ها و مهارتهاي دكتري بازاريابي و فروش ، دكتري بازاريابي و فروش ، آناليز و تحليل بازار انواع بيماري هاي بازاريابي و تكنيك هاي درمان آن نويسنده: علي خويه مترجم: علي خويه
  • روش ، دكتري بازاريابي و فروش ، آناليز و تحليل بازار انواع بيماري هاي بازاريابي و تكنيك هاي درمان آن تاليف و ترجمه: علي خويه www.khooyeh.com مدرس دانشگاه، مشاور و مجري پروژه هاي بازاريابي، فروش، برند و تبليغات مشاور بازاريابي و فروش شركت هاي معتبر ملي و بين المللي 1392 فهرست محتوا:
مقالات/ تعريف استراتژي در دو سطح متفاوت
«استراتژي كسب‌و‌كارها با استراتژي كلي كمپاني‌هاي دربردارنده آن كسب‌وكارها به لحاظ ديدگاه‌هاي مختلفي كه رهبران هر يك از زيرمجموعه‌ها و برنامه‌ريزان استراتژيك بايد اتخاذ كنند؛ متمايز است.»
  • تعريف استراتژي در دو سطح متفاوت منبع: دنياي اقتصاد تاريخ انتشار: 1391-03-02 نويسنده: http://www.strategy-business.com مترجم: نفيسه‌هاشم‌خاني چكيده: «استراتژي كسب‌و‌كارها با استراتژي كلي كمپاني‌هاي دربردارنده آن كسب‌وكارها به لحاظ ديدگاه‌هاي مختلفي كه رهبران هر يك از زيرمجموعه‌ها و برنامه‌ريز
  • wnj;كار دارد؛ كه از ميان آنها مي‌توان به مواردي از جمله نمونه‌كارها، تنوع، تمايز، قيمت‌گذاري، هزينه، توليد، فناوري اطلاعات، روابط سرمايه‌گذار و... اشاره كرد. اما همه اين موارد خود تحت تاثير دو عامل پايه يعني كسب‌و‌كار و شركت‌ هستند. در اين متن منظور از كمپاني يا شركت مجموعه‌هايي هستند كه در آن كسب‌و‌كارهاي مختلف در كنار هم جمع شده و تحت يك نام واحد كار مي‌كنند. در استراتژي شركت، كمپاني با تمام زيرمجموعه‌هاي آن به عنوان يك واحد در نظر گر
  • از كمپاني يا شركت مجموعه‌هايي هستند كه در آن كسب‌و‌كارهاي مختلف در كنار هم جمع شده و تحت يك نام واحد كار مي‌كنند. در استراتژي شركت، كمپاني با تمام زيرمجموعه‌هاي آن به عنوان يك واحد در نظر گرفته‌ مي‌شود، در حالي كه استراتژي كسب‌و‌كار براي هر يك از كسب‌و‌كار‌هاي موجود در كمپاني به شكل مستقل تعريف شده‌است. اما قضيه وقتي پيچيده مي‌شود كه شما درباره اساسي‌ترين سوالاتي كه هر استراتژي بايد به آن پاسخ دهد، به تفكر مي‌پرداز
کتاب/ مديريت استراتژيك تبليغات، استراتژي هاي تبليغات و بازاريابي، تكنيك ها و تاكتيك هاي تبليغات، استراتژيست بازاريابي، مشاور تبليغات
مدرسه تبليغات ايران كتابي بسيار كاربردي و مفيد با ديدگاه استراتژيك به بازاريابي و تبليغات و ارتباطات كتابي كه با خواندن آن هر كسي مي تواند يك ديد استراتژي گونه به كسب و كار خود داشته باشد ....
  • مديريت استراتژيك تبليغات، استراتژي هاي تبليغات و بازاريابي، تكنيك ها و تاكتيك هاي تبليغات، استراتژيست بازاريابي، مشاور تبليغات موضوع: مديريت استراتژيك تبليغات، استراتژي هاي تبليغات و بازاريابي، تكنيك ها و تاكتيك هاي تبليغات، استراتژيست بازاريابي، مشاور تبليغات نويسنده: علي خويه مترجم: علي خويه ويراستار:
  • علي خويه مترجم: علي خويه ويراستار: فهيمه احمدي مدرسه تبليغات ايران كتابي بسيار كاربردي و مفيد با ديدگاه استراتژيك به بازاريابي و تبليغات و ارتباطات كتابي كه با خواندن آن هر كسي مي تواند يك ديد استراتژي گونه به كسب و كار خود داشته باشد .... فهرست محتوا:
دريافت و بارگزاري فايل/ مهندسي فروش
دكتري بازاريابي و فروش تجزيه تحليل، برنامه ريزي اجرا و كنترل تشخيص بيماري هاي بازاريابي، فروش، تبليغات و برند شيوه اجرا، تكنيك، تاكتيك، استراتژي، دانش، نگرش، استراتژي ها و مهارتهاي دكتري بازاريابي و فروش ، دكتري بازاريابي و فروش ، آناليز و تحليل بازار انواع بيماري هاي بازاريابي و تكنيك هاي درمان آن تاليف و ترجمه: علي خويه www.khooyeh.com مدرس دانشگاه، مشاور و مجري پروژه هاي بازاريابي، فروش، برند و تبليغات مشاور بازاريابي و فروش شركت هاي معتبر ملي و بين المللي 1392
  •  ( دريافت فايل بارگزاري شده )  توضيحات: دكتري بازاريابي و فروش تجزيه تحليل، برنامه ريزي اجرا و كنترل تشخيص بيماري هاي بازاريابي، فروش، تبليغات و برند شيوه اجرا، تكنيك، تاكتيك، استراتژي، دانش، نگرش، استراتژي ها و مهارتهاي دكتري بازاريابي و فروش ، دكتري بازاريابي و فروش ، آناليز و تحليل بازار انواع بيماري هاي بازاريابي و تكنيك هاي درمان آن تاليف و ترجمه: علي خويه www.khooyeh.com مدرس دانشگاه، مشاور و مجري پروژ
  • روش ، دكتري بازاريابي و فروش ، آناليز و تحليل بازار انواع بيماري هاي بازاريابي و تكنيك هاي درمان آن تاليف و ترجمه: علي خويه www.khooyeh.com مدرس دانشگاه، مشاور و مجري پروژه هاي بازاريابي، فروش، برند و تبليغات مشاور بازاريابي و فروش شركت هاي معتبر ملي و بين المللي 1392
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ اهميت ايجاد استراتژي براي شركت‌ها
وقتي من از بعضي مديران كسب و كارها درباره استراتژي شركتشان مي‌پرسم-يا از آنها سوال مي‌كنم كه چرا سازمان آنها فاقد آن است- آنها اغلب پاسخ مي‌دهند كه نمي‌توانند يا نمي‌خواهند استراتژي داشته باشند چون محيطي كه در آن كار مي‌كنند دستخوش تغييرات بسيار زيادي است. آنها مي‌گويند ثبات كافي وجود ندارد تا آنها بتوانند استراتژي را به طور موثر پياده كنند.
  • اهميت ايجاد استراتژي براي شركت‌ها منبع: دنياي اقتصاد تاريخ انتشار: 1391-11-19 نويسنده: HBR مترجم: رويا مرسلي چكيده: وقتي من از بعضي مديران كسب و كارها درباره استراتژي شركتشان مي‌پرسم-يا از آنها سوال مي‌كنم كه چرا سازمان آنها فاقد آن است- آنها اغلب پاسخ مي‌دهند كه نمي‌توانند يا نمي‌خواهند استر
  • . آنها مي‌گويند ثبات كافي وجود ندارد تا آنها بتوانند استراتژي را به طور موثر پياده كنند. كسب‌وكارهاي كوچك اهميت ايجاد استراتژي براي شركت‌ها اين بحثي است كه حتي در بخش‌هايي كه داراي تكنولوژي‌هاي سطح بالايي هستند نيز بسيار شنيده مي‌شود. حتي برخي فكر مي‌كنند اين نشانه افتخار و برتري است و مي‌گويند: «ما در دنياي تكنولوژي پيشرفته با سرعت
  • wnj;هاي سطح بالايي هستند نيز بسيار شنيده مي‌شود. حتي برخي فكر مي‌كنند اين نشانه افتخار و برتري است و مي‌گويند: «ما در دنياي تكنولوژي پيشرفته با سرعت چشمگيري در حال پيشروي هستيم به همين خاطر، وقت نداريم كار خود را متوقف كنيم و به استراتژي بپردازيم». به نظر مي‌رسد اين شركت‌ها كارهاي بسيار فوري تري براي انجام دارند. به نظر من اين منطق جاي بحث دارد، بخصوص اين رويكرد كه بيان مي‌كند، در حال حاضر اوضاع بي ثبات‌تر از آن است كه بتوان براي آينده تصميمات استرا
اخبار/ برگزاري سمينار استراتژي‌هاي مناسب سرمايه‌گذاري
سمينار استراتژي‌هاي مناسب سرمايه‌گذاري در سال 90، پنجم خردادماه برگزار مي‌شود
  • گروه بورس:برگزاري سمينار استراتژي‌هاي مناسب سرمايه‌گذاري برگزاري سمينار استراتژي‌هاي مناسب سرمايه‌گذاري سمينار استراتژي‌هاي مناسب سرمايه‌گذاري در سال 90، شامل سه پانل تخصصي است. پانل اول به تحليل بازار مسكن و پانل دوم به بورس و بازارهاي جهاني و تحليل روند قيمت‌هاي جهاني اختصاص دارد. همچنين در پانل سوم تحليل روند بازار سرمايه در سال‌هاي اخير و چشم‌انداز 1390 مورد بررسي قرار خواهد گرفت.اين سمينار از سوي مركز مطالعات تكنولوژي دانشگاه صنعتي شريف تشكيل م
تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني