از مشاوران رازنامه بپرسيد
اسداله مستوفي
مشاوره مديريت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عباس اسدي
وكيل پايه يك عدليه و مشاورحقوقي در زمينه حقوقي ، جزائي،خانواده،قراردادهاي داخلي وبين المللي ،شركتها
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا (فرزاد) جهانشاهلو
مديريت امورمالي(حسابداري-بهاي تمام شده-تجزيه وتحليل صورتهاي مالي)
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيد علي شاه صاحبي
وكيل پايه يك دادگستري و مشاور حقوقي ، جزايي ، تجاري ، ملكي و خانواده
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
دكتر رسول ياري فرد
آموزش و تحقيقات در حوزه هاي حسابداري و حسابرسي، امور مالياتي، كار و تامين اجتماعي و قوانين تجارت
عبداله لطفي
بيمه (غير از تأمين اجتماعي) - روابط عمومي و بازاريابي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سعيد ربيعي مجد
مشاوره ي حقوقي: ثبت شركت ها، ثبت صورتجلسات،اخذ برند اخذ كارت بازرگاني،اخذ رتبه پيمانكاري، اخذ جواز
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيدرضاحسيني
برندينگ،بازاريابي،خلاقيت،فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي كاوه
مقررات مربوط به كاركنان دولت ،مرخصي،ماموريت،حقوق ومزايا،آموزش ،مكاتبات اداري،بيمه پايه و تكميلي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور

فهرست مشاورين
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

نظر شما چيست
به نظر شما كدام سرمايه گذاري در سال 1392 سودآور خواهد بود؟



[ مشاهده نتايج | نظرسنجي ها ]

آراء: 636 | نظرات: 0

جستجو در پورتال

نتايج جستجو

مقالات/ چطور پولدار مي‌شويد؟
در اين‌كه همه‌مان دنبال پول هستيم و مي‌خواهيم راحت زندگي كنيم، هيچ شكي نيست.اما قبل از هر چيز بايد بدانيم كه بعد از داشتن مال و اموال فراوان كه براي‌مان رؤيايي بزرگ است، چه كار مي‌خواهيم بكنيم.
  • چطور پولدار مي‌شويد؟ منبع: http://modire-agah.blogsky.com تاريخ انتشار: 1389-06-13 نويسنده: مترجم: چكيده: در اين‌كه همه‌مان دنبال پول هستيم و مي‌خواهيم راحت زندگي كنيم، هيچ شكي نيست.اما قبل از هر چيز بايد بدانيم كه بعد از داشتن مال و اموال فراوان كه براي‌مان رؤيايي بزرگ است، چه كار مي‌خواهي
  • چكيده: در اين‌كه همه‌مان دنبال پول هستيم و مي‌خواهيم راحت زندگي كنيم، هيچ شكي نيست.اما قبل از هر چيز بايد بدانيم كه بعد از داشتن مال و اموال فراوان كه براي‌مان رؤيايي بزرگ است، چه كار مي‌خواهيم بكنيم. چطور پولدار مي شويد؟ در اين كه همه مان دنبال پول هستيم و مي خواهيم راحت زندگي كنيم، هيچ شكي نيست.اما قبل از هر چيز بايد بدانيم كه بعد از داشتن مال و اموال فراوان كه براي مان رؤيايي بزرگ است، چه كار مي خواهيم ب
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ مديريت بر خود
همه مديران با مفاهيم مديريت و چگونگي كاربرد و نحوه استفاده از آن آشنايي دارند. درباره تعريف مديريت نظريات متفاوتي وجود دارد. طيف گسترده تفكر مديريت بسيار وسيع است
  • هاي روحي، احساسي و يافكري خود مي رسند. همه افراد مشخصه هاي لازم راندارند اما بعضي ها ويژگي هايي دارند كه به نظر مي رسد در همه افرادي كه همه چيز راباهم دارند مشترك باشد: ▪ شناخت خود: مي دانند كه هستند، ضعف و قوتشان چيست توانايي هاي آنها كدام ا ست و چطور بايد آن را انجام دهند. اين آگاهي به آنها كمك مي كند كه كارهاي خارق العاده اي را حتي در زماني كه از نظر جسمي ضعيف باشند انجام دهند. ▪ اطمينان: ترس براي آنها مفهومي ندارد. ▪ آگاهي به ارزش انسان ها: توجه آنان به افرادي است كه به آنها كمك كرده
  • كم باشند تا بتوان به آن تكيه كرد. براي به دست آوردن تعادل در زندگي و كنترل آن بايد هر سه عنصر فعال باشند. ۳) انجام دادن كارهايي كه به راستي مهم هستند اگر واقعا مترصديم كه ماموريت شخصي ما تحقق يافته و در راستاي آنچه كه به راستي برايمان مهم است كاري بكنيم بايد در زندگي، خود را با همان دقت عملي و تلاش حرفه اي كه براي ساخت هربناي مستحكم ديگري لازم است بنا كنيم. براي حصول به اين هدف بايستي بستر آن را مهيا كنيم و اين بستر عبارت است از كشف آن چيزي كه واقعا برايمان مهم است.زماني كه مسائل در ذهن ما خل
  • ه مفهوم تعيين توالي رخدادها قبل از اجراست، يا انجام مجموعه اي از فعاليت ها به منظور رسيدن به يك هدف مطلوب همين طور كه در فرايند چيزهايي كه براي ما مهم است و براي شناسايي آن پيش مي رويم تصوير روشن تري از آن پيدا كرده و مي دانيم كه درباره هريك چه بايد بكنيم. قدم بعدي برنامه ريزي خيلي موثر است. بايد مطمئن شويم اقداماتي كه براي چيزهاي مهم انجام مي دهيم خود نيز مهم هستند.اين برنامه ها بايد به صورت مكتوب باشد چون به ما كمك خواهد كرد تحقق يافتن آن را به چشم ببينيم. اگر مفاهيم، نوشته نشده و به صورت مكت
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ كسب و كار؛ ديروز و امروز
در اين مقاله سعي مي‌كنيم، جنبه‌هاي گوناگوني از مديريت منابع اطلاعاتي (IRM) را معرفي كرده درباره‌شان حرف بزنيم. قصد داريم افق ديدگاههاي افراد را نسبت به كار و مسئوليت‌هايشان وسيعتر كنيم.
  • چون نوشتن يك نامه اداري، شركت يا سخنراني در يك كنفرانس و ميتينگ، تبريك گفتن، تشكر كردن و برقراري ارتباطاتي كه مي توانند كسب و كارمان را رونق دهند. ويژگي مشترك تمام اينها لزوم برقراري روابط انساني و تعاملات اجتماعيست. علاوه بر آن بسياري نمي دانند كه چطور اهداف و خواست هاي خود را اولويت بندي كنند. دنياي اطراف ما، فضايي پر از جنجال و هياهوست. تكنولوژي ما را محاصره كرده و هر روز چيز تازه اي را پيش رويمان قرار مي دهد. بايد ياد بگيريم كه چه چيزي ارزشمند است و به كسب و كار زندگي ما مي افزايد و اجرا و
  • رار مي گيرد، هول مي شويم و بدون فكر قبولش مي كنيم. در مسابقه افزايش ثروت قرار داريم و گاهي در راه ثروتمند شدن، ورشكست مي شويم. كارآفرينان جوان و كساني كه تازه وارد صنعت و كسب و كار IT شده اند، از من مي پرسند كه صنعت IT به كجا خواهد رفت و آنها بايد چطور فكر كنند. من جواب مي دهم كه ديدگاه من متعلق به يك نسل قبل است و با نظارت و عقايد آنها تفاوت دارد. من نمي توانم به آنها بگويم كه چطور فكر كنند و چطور نكنند. دوم اين كه اگر مي خواهند در كسب و كار IT سود كنند بايد بازار ويژه خود را پيدا كرده روي آن
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ دور ريختن پول
سرمايه‌گذار 35 ساله كريستين هاربينسون سعي مي‌‌كرد افكارش را براي جلسه مهم فردا صبح كه در آن بايد توصيه اش در مورد سرمايه‌گذاري در سازمان جوان استيوين پيكس را بيان مي‌‌كرد، جمع كند.
  • اثير قرار گرفته بود. سون پيكس يك برنامه نمايشي از محصول جديد به راه انداخته بود و در آن دو ماهي را در كنار هم قرار داده بود و يكي از آنها را با استفاده از محصول جديد و ديگري را با استفاده از محصولات معمول بريده بود تا به همگان نشان دهد كه محصول جديد چطور در نصف زمان محصولات معمول، رگ‌هاي خوني را مي‌‌بندد. چند جراح كه صاحب بيمارستان بودند، در همان لحظه محصول را سفارش داده بودند در حالي كه بقيه گفته بودند كه بعدا تماس مي‌‌گيرند. دو توزيع كننده لوازم جراحي موافقت كرده بودند
  • شتر از آنها را در سايزهاي مختلف لازم دارد. اگر ما اين چاقوها را توليد كنيم، در اين صورت بسياري از موانع فعلي از سر راه برداشته مي‌‌شوند و در عين حال نيازي به تغيير رفتار جراحان هم وجود نخواهد داشت، پس فروش افزايش خواهد يافت. اگر اين كار را بكنيم، به چند سوال بايد پاسخ بدهيم. اول اينكه بازار هدف ما چيست، چسبيدن اعضا با توجه به اهميت ظاهر، در پايان كار براي جراحان پلاستيك موضوع مهمي‌‌است. پس شايد جراحان پلاستيك بازار هدف خوبي براي شروع كار باشند. ولي در آينده بايد بيمارستان&zwn
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ تورم يك سياست خودخواسته است
آقاي لرد كينز در كتاب سال 1936 «تئوري عمومي اشتغال، بهره و پول» متاسفانه اقدامات اضطراري كه در سال‌هاي مابين 1929 و 1933 انجام شد را جنبه رسمي بخشيده و آنها را شاكله نظام سياستي معرفي مي‌كند. او اين كار را با اين جمله بيان كرده است: «بيكاري بد است. اگر مي‌خواهيد بيكاري ناپديد شود بايد پولتان را متورم كنيد.»
  • ;اند كه اشتغال كامل، تنها با تورم قابل حصول است، اما مردم درباره اين موضوع باهم بحث مي‌كنند: بايد پول قدرتمندي داشته باشيم همراه با مقداري بيكاري يا اينكه تورم و اشتغال؟ در واقع اين تحليل خيلي نادرست است. براي رويارويي با اين مشكل بايد بپرسيم: چطور مي‌توان شرايط زندگي كارگران و همه گروه‌هاي اجتماعي ديگر را بهبود بخشيد؟ پاسخ درست اين است كه: با حفظ آزادي بازار كار و از آن طريق دستيابي به اشتغال كامل. مساله اصلي اين است كه بازار بايد نرخ دستمزد را تعيين كند يا اينكه اتحاديه‌ها
  • ه بين تورم يا بيكاري يكي را انتخاب كنيم. همين تحليل اشتباه را در انگلستان، در كشورهاي پيشرفته صنعتي و در خود ايالات‌متحده مي‌توان سراغ گرفت. بعضي‌ها مي‌گويند: «نگاه كنيد، حتي آمريكا هم تورم دارد. پس ما چرا نبايد اين كار را بكنيم؟» به اين قبيل افراد بايد پاسخ داد كه اول از همه: «يكي از امتيازات ثروتمندان اين است كه مي‌توانند مدت بيشتري بهاي حماقت‌هايشان را بپردازند.» وضعيت ايالات‌متحده بي‌شباهت به اين مثل نيست. سياست مالي آمريكا بد
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ نابرابري چه اهميتي دارد؟
هال واريان: نابرابري نتيجه تقويت استعدادها توسط تكنولوژي است
  • ست نزديك يا حتي پشت اين مرز نابرابري كه به كاهش رشد مي‌انجامد باشد. شواهد و اطلاعات دراين باره قطعي نيست و نمي‌توان به راحتي قضاوت كرد، اما اگر چند دهه ديگر هم مثل گذشته ادامه بدهيم احتمالا وضعيت دشوار خواهد شد؛ بنابراين چرا خطر كنيم؟ اما چطور مي‌توان به آنها كه روز به روز عقب‌تر مي‌افتند و وضع‌شان دشوارتر مي‌شود كمك كرد؟ آن‌طور كه لين كنورثي اشاره مي‌كند، وقتي نگاه مي‌كنيم كه طي چند دهه گذشته نابرابري درآمدي ميان كشورهاي ثروتمند چطور تغيير كرد
  • زه‌هايي كه براي رشد اقتصادي مهم هستند. اگر مي‌خواهيم اقتصاد و جامعه‌اي سلامت و رو به رشد داشته باشيم و از نقاطي كه منحني نابرابري به رشد كمتر مي‌انجامد دور بشويم، بايد براي بازتوزيع درآمد نسبت به چند دهه گذشته كارهاي خيلي بيشتري بكنيم. اين به اين معنا خواهد بود كه ديگر همه چيز به جيب ثروتمندان نمي‌رود، از آنها خواسته مي‌شود كه رشد اقتصادي را با كارگران سهيم شوند، كارگراني كه به ايجاد اين رشد كمك كرده‌اند و بايد براي رشد بهره‌وري‌شان پاداش بگيرند. زم
  • مندتر خواهد رسيد. هدف من اينجا اين نيست كه استدلال كنم نابرابري اقتصادي مهم نيست يا اينكه نبايد هيچ كاري درباره آن كرد، بلكه من مي‌خواهم نشان بدهم كه تمركز ما بايد روي مصرف باشد و نه روي درآمد. براي مثال يكي از بهترين كارهايي كه مي‌توانيم بكنيم اين است كه همه ماليات‌هاي شخصي و شركتي را ملغي كنيم و به جايشان ماليات بر مصرف فزاينده وضع كنيم. اگر به نابرابري از منظر درآمد نگاه كنيد اين سياست به نظرتان خيلي ناعادلانه خواهد رسيد، زيرا بخش عمده‌اي از درآمد سرمايه به ثروتمندان
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ تاثير هيجان‌ها بر موفقيت‌هاي تجاري
سيمون چادويك (Simon Chadwick) راجع به عقل (شناخت) در برابر احساس (هيجان)، مصاحبه‌اي با دان هيل (Dan Hill) نويسنده كتاب علم هيجان (Emotionomics) انجام داده است كه در زير مي‌خوانيد.
  • مشتري» در ادبيات كسب‌وكار احتمالا تنها عبارتي است كه مستقيم يا غيرمستقيم به هيجان اشاره دارد. چيزي توجه ما را در حد شوك، يا يك كار جديد و بديع يا جالب به خود جلب مي‌كند و بدين ترتيب باعث ايجاد يك رابطه مي‌شود. در كتاب به اينكه چطور هيجان بر فروش اثر مي‌گذارد، اشاره كرده‌ايد. هيجان كلا چه تاثيري بر محيط خرده‌فروشي و مديريت دارد؟ ما در طبقه محصولات دارويي كه ويزيتورها فقط چند ثانيه فرصت دارند تا محصول خود را معرفي كنند، كارهاي زيادي انجام داده‌ايم. نوشته
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ مدير عامل نبايد بترسد!
يك روز عادي سه‌شنبه بود كه مديرعامل سازمان كاسما، جرالد اسمارتن، در اتاق كنفرانس شيشه‌اي در طبقه بيستم يك ساختمان بلند در بوستون به همراه مديرانش براي جلسه‌اي عادي گرد هم آمده بودند.
  • اه پيش را به خاطر آورد: «شهر نمي‌تواند همه كارها را انجام دهد. هر كدام از شما‌ها نقش مهمي‌براي انجام دادن داريد.» در آن زمان اين حرف‌ها مسخره به نظر رسيده بود، ولي اسمارتن الان مفهوم آنها را درك مي‌كرد. «اشلزينگر به رابطت بگو كه ما مي‌خواهيم بدانيم چطور مي‌توانيم كمك كنيم. در همين زمان اينجا بايد هماهنگ شويم. بخش منابع انساني دارد سرشماري انجام مي‌دهد. ما را در جريان بگذاريد.» اسمارتن كم كم حس مي‌كرد كه دارد بر اوضاع مسلط مي‌شود. اشلزينگر گفت: «آنها مي‌خواهند ما لابي وكافه تريا را در اختيارشان
  • تاپش بلند كرد و گفت: «كسي هم نمي‌خواهد در سازمان كار كند كه در زمان بحران كاركنان و جامعه را ناديده گرفت. 23 نفر از كاركنان ما گم شده‌اند. من مي‌گويم اگر پليس يا بخش اورژانس اين فضا را از ما خواست آن را به آنها بدهيم و همه كاري براي كمك كردن به آنها بكنيم.» هيكس در اين ميان گفت: «شاخص لندن 22 درصد سقوط كرده است و به نظر هم نمي‌آيد كه بخواهد توقف كند. من نمي‌خواهم بي‌عاطفه به نظر برسم ولي پرسانو حق دارد. ما بايد به سهامدارانمان هم فكر كنيم. درست است كه ما مي‌خواهيم كار اخلاقي را انجام دهيم، ولي
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ مديريت زمان
مقدمه‌اي بر مديريت زمان
  • زنيم در اغلب موارد با خطاهاي فاحش همراهند. بررسي دقيق نحوه استفاده از زمان، به ما كمك مي‌كند نشتي‌هاي زمان خود را بشناسيم و آنها را به روش بهتري مديريت كنيم. مديران اثربخش مي‌دانند براي آنكه بتوانند زمان خود را مديريت كنند بايد اول بدانند زمانشان را چطور صرف مي‌كنند. هر مديري ناچار است بخشي از زمان خود را صرف كارهايي بكند كه نتيجه خاصي ندارد. مقدار زيادي از اين زمان به ناچار هدر رفته است. هرچه مقام مدير بالاتر باشد، سازمان وقت بيشتري از او تقاضا مي‌كند. در زندگي اغلب مديران اتلاف‌كننده‌هاي مشابه
  • تهيه گزارش زماني كارهاي روزانه تهيه گزارش از كارهاي روزانه و تجزيه و تحليل نتايج آن؛ نقاط قوت و ضعف استفاده از زمان را به ما نشان مي‌دهد. اين كار ما را نسبت به وضع فعلي كه در آن قرار داريم آگاه مي‌سازد و برايمان روشن مي‌سازد كه كجا هستيم و چه بايد بكنيم. تهيه گزارش كارهاي روزانه به ما كمك مي‌كند تا كارهايي را كه نتيجه خاصي ندارند و نبايد انجام شوند بشناسيم و آن را تا حد ممكن حذف كنيم. تحليل نحوه استفاده از زمان با تحليل نحوه استفاده از زمان، عادت‌هاي رفتاري و ضرورت تغيير آنها، تخمين‌هاي زمان
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ دولتي ماندن، يا خصوصي شدن؟ مساله‌اين است!
كن چارلز و مت فير روي دو صندلي اتاق كنفرانس نشسته بودند و تلفني كه در ميانشان قرار داشت، صداي ويكتوريا مايكلز كه يك تحليل گر حرفه‌اي سهام سازمان‌هاي خدماتي بود را پخش مي‌كرد.
  • ازمان تبديل شده بود و الان هم نزديك يك سال بود كه مدير عامل آن بود، هنوز هم تماس‌هاي فصلي تحليلگران او را عصبي مي‌كرد. در دقايق‌ آينده سوالات بيشتري هم پرسيده شد و بالاخره تماس به پايان رسيد. كن كه نفس راحتي مي‌كشيد گفت: «پاسخ من در مورد برون‌سپاري چطور بود؟» مت شانه‌هايش را بالا انداخت و گفت: «كوين نام سازماني را نياورد، ولي مسلما منظورش لاكين لد بود. آنها همه كارهايشان را برون سپاري كرده اند. در‌اين كار پول هست كن. مي‌تواند براي سال‌هاي متوالي براي ما 30‌درصد رشد داشته باشد. علاوه بر‌اين مار
  • رسيد: «لاورا، اگر يك مشتري با استراتژي مشابه ما همين مشكل ما را داشت، ما چه پيشنهادي به او مي‌كرديم؟» لاورا كه بسياري از مشاوره‌ها را به خوبي انجام داده بود، پاسخ داد: «مي‌دانيم كه هر دو جهت بحث‌هاي مالي زيادي دارند. ما مي‌خواهيم بهترين كار ممكن را بكنيم. ولي ثروت از طريق پاسخ دادن نياز‌هاي مشتريان حاصل مي‌شود. بنابر‌اين اگر من مي‌خواستم مشاوره بدهم مي‌گفتم كه اول نيازهاي مشتريانتان را مشخص كنيد و سپس بر اساس آن استراتژي و ساختار سازمان خودتان را مشخص كنيد.» اين بهترين پاسخ ممكن بود. مسلما در
  • طبقه بندي اطلاعات



چطور پولدار مي‌شويد, رموز پولدار, پول, پولداري, ريسك, سخاوت, افراد ممتاز جامعه, دورانديشي, سرمايه گذاري, خريد برتر, مديريت بر خود, خودشناسي, جاذبه شخصي, ماموريتي شخصي, كسب و كار, مديريت منابع اطلاعاتي , خدمات مشتريان , ابداع يا نوآوري , ايده نوين, فن‌آوري اطلاعات, تحليلگران تجارت, دور ريختن پول, سرمايه‌گذاري, پروژه سرمايه‌گذاري, محصول, سرمايه, سازمان, پروژه, نابرابري , تقويت استعدادها, تكنولوژي , خانواده‌هاي فقير, برابر, برابري , درآمد, اقتصاد, اقتصادي, ماليات, آموزش , ثروتمند , توزيع, درآمدي 5, جامعه جهاني, كارگران, هيجان, موفقيت‌هاي تجاري, موفقيت, تجاري, عقلاني, هيجاني, واكنش, كدگذاري, تبليغات, تحقيق, تحقيقات , مدير عامل نبايد بترسد!, مديريت زمان, دولتي ماندن، يا خصوصي شدن؟ مساله‌اين است!


100 رديف در 10 صفحه
   << بعدي  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1
تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني