از مشاوران رازنامه بپرسيد
اسداله مستوفي
مشاوره مديريت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عباس اسدي
وكيل پايه يك عدليه و مشاورحقوقي در زمينه حقوقي ، جزائي،خانواده،قراردادهاي داخلي وبين المللي ،شركتها
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا (فرزاد) جهانشاهلو
مديريت امورمالي(حسابداري-بهاي تمام شده-تجزيه وتحليل صورتهاي مالي)
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيد علي شاه صاحبي
وكيل پايه يك دادگستري و مشاور حقوقي ، جزايي ، تجاري ، ملكي و خانواده
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
دكتر رسول ياري فرد
آموزش و تحقيقات در حوزه هاي حسابداري و حسابرسي، امور مالياتي، كار و تامين اجتماعي و قوانين تجارت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عبداله لطفي
بيمه (غير از تأمين اجتماعي) - روابط عمومي و بازاريابي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سعيد ربيعي مجد
مشاوره ي حقوقي: ثبت شركت ها، ثبت صورتجلسات،اخذ برند اخذ كارت بازرگاني،اخذ رتبه پيمانكاري، اخذ جواز
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيدرضاحسيني
برندينگ،بازاريابي،خلاقيت،فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي كاوه
مقررات مربوط به كاركنان دولت ،مرخصي،ماموريت،حقوق ومزايا،آموزش ،مكاتبات اداري،بيمه پايه و تكميلي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور

فهرست مشاورين
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

نظر شما چيست
به نظر شما كدام سرمايه گذاري در سال 1392 سودآور خواهد بود؟



[ مشاهده نتايج | نظرسنجي ها ]

آراء: 640 | نظرات: 0

جستجو در پورتال

مقالات/ به دور دنيا سفر كنيد تا ميلياردر شويد
در فهرست ميلياردرهاي جهان كه توسط سايت فوربس منتشر مي‌شود، به علت برابري ثروت، برخي رتبه‌ها به بيش از يك نفر اختصاص يافته. به عنوان مثال چندين نفر در رتبه پنجاه و دوم قرار دارند.
  • ن اين كفش ها شگفت زده شده بود موفق شد تماسي با آقاي اونيتسوكا گرفته و با او قرار ملاقاتي بگذارد. نايت در انتهاي اين قرار ملاقات توانست حق توزيع كفش هاي دوندگي تايگر را براي فروش در غرب ايالات متحده آمريكا دريافت كند. حدود يك سال طول كشيد تا نخستين نمونه هاي تايگر براي نايت فرستاده شوند. او طي اين زمان در يك شركت در پورتلند اورگان به عنوان حسابدار مشغول به كار شد و زماني كه محموله نمونه كفش ها را دريافت كرد، دو جفت از آنها را با اين اميد كه بتواند آنها را به فروش برساند براي بيل بوئرمن در يوجن
  • ر 25 ژانويه 1964 شراكت خود را با تاسيس شركت لوازم ورزشي روبان آبي كه بعدها منشا خلق «نايكي» شد، آغاز كردند. تا سال 1969 نايت با فروش اوليه خوب اين محصولات توانست شغل حسابداري خود را رها كرده و به شكل تمام وقت براي شركت روبان آبي مشغول به كار شد. پس از فروش خوب محصولات تايگر، بوئرمن به فكر بهبود طراحي كفش هاي تايگر و تطبيق آن با سلايق آمريكايي افتاد. او شروع به طراحي مجدد شكل كفش هاي تايگر كرد و اتفاقا استقبال زيادي نيز از طراحي جديد شد. به موازات اين عمل، نايت نيز به بازاريابي بيشتر
  • ا به دبيرستاني ها و جوانان آمريكايي بفروشد. جف جانسون كه يكي از دوستان نايت نيز بود، نام نايكي را پيشنهاد كرد كه نامي يوناني است و به معني الهه «پيروزي» در يونان شناخته مي شود. لوگوي مربوطه كه يكي از قدرتمندترين لوگو ها در جهان است، توسط كارولين ديويدسون (كه آن زمان دانشجوي رشته گرافيك دانشگاه هنر پورتلند بود) به قيمت بسيار پايين 35 دلار طراحي شد كه منظور از آن، بال هاي الهه پيروزي بود. استراتژي بازاريابي نايت بسيار ساده بود. او به جاي اتكا بر تبليغات و پخش آگهي، از ورزشكاران مشهور
  • طبقه بندي اطلاعات
قوانين و مقررات/ اساسنامه تعاونيهاي مسكن مهر
اساسنامه تعاونيهاي مسكن مهر
  • ك مورد نياز عضويت شامل معرفي نامه اداره تعاون, درخواست عضويت، تصاوير مصدق كارت ملي و شناسنامه خود و افراد تحت تكفل ، تصوير برگ سهام و سايرمدارك موردنياز . 2- تعهد نامه عضو مبني بر التزام به رعايت اساسنامه ، آئين نامه و ساير مقررات تعاوني (مطابق فرم نمونه ). 3- فرمي مشتمل بر مشخصات سجلي و نشاني دقيق محل سكونت عضو و تعهد عضو مبني براعلام كتبي هر گونه تغيير حاصله در آن حداكثر ظرف مدت يك هفته از تاريخ تغيير  در غير اينصورت ملاك  اقدام  تعاوني نشاني موجود در پرونده عضو  خواهد ب
  • مسكن و شهرسازي مربوط به عضو ذينفع ( موضوع واگذاري زمين ) . 7- نسخه اي از قرارداد منعقده في مابين شركت تعاوني و عضو (مطابق فرم نمونه). 8- تصوير فيش هاي واريزي عضو به حساب تعاوني. 9- ساير مدارك مورد نياز و مرتبط براساس تشخيص هيات مديره . 10- تعهدنامه پرداخت هزينه‌هاي آماده سازي زمين و تهيه نقشه و اخذ پروانه . بخش دوم : تهيه زمين،آماده سازي و اخذ مجوز ساخت   ماده 48- تهيه زمين صرفاً با معرفي اداره كل تعاون استان و از طريق سازمان مسكن و شهرسازي و در قالب اجاره 99 ساله انجام مي پذ
  • ساختماني مورد نياز اعضاء نسبت به انعقاد قرارداد ساخت با شركتهاي انبوه ساز داراي صلاحيت اقدام نمايد. تبصره-1 :           هيأت مديره مكلف است ظرف مدت 15 روز بعد از اخذ پروانه ساختمان نسبت به تعيين پيمانكار از طريق مناقصه و از بين سازندگان حقيقي و حقوقي داراي پروانه اشتغال از وزارت مسكن و شهرسازي با اولويت تعاونيها اقدام نمايد. تبصره -2: هيات مديره مكلف است در زمان بررسي مدارك شركت كنندگان در مناقصه تائيديه هاي لازم مبني بر بلامانع بودن فعاليت و
  • طبقه بندي اطلاعات
قوانين و مقررات/ اساسنامه جامعه مشاوران رسمي مالياتي ايران
اساسنامه جامعه مشاوران رسمي مالياتي ايران
  • ررات مربوط اداره مي شود. ماده3- حدود وظايف و اختيارات جامعه به شرح زير تعيين مي شود: 1- ارتقاء فرهنگ مالياتي مؤديان. 2- ارتقاء دانش حرفه اي اعضاي جامعه از طريق برگزاري دوره هاي آموزشي. 3- تهيه و تنظيم برگه نمايندگي مشاوران رسمي مالياتي و نيز نمونه هاي لوايح دفاعي و دادخواهي موردنياز مؤديان براي ارايه به مراجع مالياتي. 4- انتشار جزوات و نشريه هاي تخصصي و حرفه اي. 5- نظارت بر عملكرد اعضاي جامعه به منظور تأمين محيط سالم براي فعاليت حرفه اي آنان. 6- اطلاع رساني در خصوص قوانين و بخشنامه
  • 9- ايجاد زمينه ارتباط مستمر فني و حرفه اي اعضا با يكديگر 10- ارتباط و همـكاري حرفه اي با تشكـل هاي حرفه اي منطقه اي و بين المللي و در صورت نياز عضويت در آنها 11- تعامل و همكاري با سازمان امور مالياتي كشور براي انجام خدمات مالياتي موضوع اين اساسنامه   فصل دوم ـ اركان ماده4- اركان جامعه به شرح زير است: 1- مجمع عمومي 2- شوراي عالي 3- هيئت مديره 4- هيئت عالي نظارت 5- هيئت تشخيص   ماده5- مجمع عمومي از اجتماع اعضاي جامعه تشكيل و وظايف و اختيارات آن به شرح زير تعيين
  • ـزارش هيـئت عالي نظـارت پـس از تـأييد وزير امـور اقتصـادي و دارايـي معتـبر است و احـكام عـضويت آنان تـوسط رييـس كـل سـازمان امـور مـالياتي كشـور صـادر مـي شود. تبصره3-  اعضـاي قبلي تا انتـخاب اعضاي جديد موظف به ادامه كار هستـند و در صورت فوت، استعفا يا لغو عضويت در جامعه، اعضاي علي البدل به ترتيب اولويت تعداد رأي مأخوذه جايگزين چهار عضو اصلي مذكور خواهند شد. تبصره 4- علاوه بر اعضاي شوراي عالي، رييس هيئت عالي نظارت و در غياب وي يكي از اعضاي هيئت يادشده در جلسات شوراي عالي شركت خواهند نمو
مقالات/ 15 اقتصاددان بزرگ مكتب اتريش
آنچه به نام مكتب اقتصاد اتريشي مي‌شناسيم، در 1871 آغاز شد؛ زماني كه كارل منگر كتابي كم‌حجم را با نام اصول علم اقتصاد منتشر كرد. ... تا پايان دهه [1870] چيزي با عنوان «مكتب اتريش» وجود نداشت. تنها كارل منگر بود
  • ابطه علي ميان نان و ارضاي يكي از نياز‌هاي ما ... رابطه‌اي مستقيم است». از سوي ديگر، عوامل توليد «كالا‌هاي داراي بالاترين مرتبه» هستند و تنها «رابطه علي غير‌مستقيمي با نياز‌هاي انسان» دارند. محض نمونه، آرد و خدمات نيروي كار نانوا و تنور، كالا‌هاي مرتبه دومي هستند كه ويژگي كالايي‌شان در اين واقعيت ريشه دارد كه وقتي در فرآيند توليد براي فراهم كردن مقداري نان تركيب مي‌شوند، همچون عامل غير‌مستقيمي براي ارضاي نياز انسان به نان
  • اي مرتبه دومي هستند كه ويژگي كالايي‌شان در اين واقعيت ريشه دارد كه وقتي در فرآيند توليد براي فراهم كردن مقداري نان تركيب مي‌شوند، همچون عامل غير‌مستقيمي براي ارضاي نياز انسان به نان عمل مي‌كنند. به همين ترتيب، گندم، آسياب و نيروي كار آسيابان، كالا‌هاي مرتبه سومي هستند كه ويژگي كالايي‌شان را از سودمندي خود در توليد كالا‌هاي مرتبه دوم به دست مي‌آورند. همين داستان درباره كالا‌هاي مرتبه چهارم و پنجم در توليد نان نيز بر‌قرار است. كوتاه سخن اين كه به ب
  • ضاي خواسته‌هاي خود تا بيشترين حد ممكن، در مصرف اين كالا‌ها صرفه‌جويي كند. صرفه‌جويي از جمله، رده‌بندي خواسته‌ها براي يك كالاي خاص بر پايه بيشترين ضرورت يا اهميت آنها و سپس تصميم به تخصيص واحد‌هاي اين كالا، تنها به كاربرد‌هايي كه مهم‌ترين خواسته‌ها را بر‌آورده مي‌سازند و در عين حال، ارضا‌نشده رها كردن خواسته‌هاي كم‌اهميت‌تر را در پي مي‌آورد. همچنين مانند داستاني كه درباره ويژگي كالايي بر‌قرار است، ويژگي اقت
مقالات/ آزادي در مقابل عدم آزادي
آندره ايلاريونوف رئيس «موسسه تحليل اقتصادي» يكي از نهادهاي مستقل انديشه سازي بازار آزاد در مسكو و همكار ارشد مركز آزادي و شكوفايي اقتصادي جهاني در موسسه CATO است. او مدرك كارشناسي و دكتري خود را به ترتيب در سال هاي 1983 و 1987 از دانشگاه سن پترزبورگ دريافت كرد. او همچنين در دانشگاه هاي اتريش، انگلستان و ايالات متحده تحصيل كرده است. ايلاريونوف در سال 1993 به سمت مشاور عالي اقتصادي نخست وزير روسيه «ويكتور چرنومردين» انتخاب و به دنبال اعتراض به سياست هاي دولت در سال بعد از مقام خود استعفا داد. او در سال2000 به سمت مشاور ارشد اقتصادي رئيس جمهور روسيه، ولاديمير پوتين انتخاب شد.
  • ن كشورها مهاجرت مي كنند؟ مردم كداميك از اين كشورها بيشتر به خارج مهاجرت مي كنند؟ اصطلاحاً مردم با پاي خود (مهاجرت) به آزادي راي مي دهند. نبود آزادي از طرف ديگر به وجود آورنده موانع بي شمار در سر راه رونق و رشد اقتصادي است. براي مثال هيچ نمونه اي در تاريخ دنيا از كشورهاي غيرآزاد يافت نمي شود كه به صورتي پايدار بر مانع 15 هزار دلاري GDPسرانه فائق آمده باشد. كشورها زماني توانسته اند از اين مانع عبور كنند كه به لحاظ اقتصادي و سياسي آزاد بودند. اسپانيا، پرتغال، يونان، تايوان، كره جنوبي و
  • د. سپس هجوم به رسانه هاي روسيه صورت گرفت. اين بار نيز بسياري از مردم روسيه فكر كردند وظيفه آنان نيست كه از آزادي رسانه ها دفاع كنند. در نتيجه رسانه ها استقلال خود را از دست دادند. ابتدا كانال هاي تلويزيوني و بعد ايستگاه هاي راديويي و روزنامه ها و اينك توجه سانسورچي ها به سمت اينترنت جلب شده است. بعد از آن هجوم به كسب و كار خصوصي شروع شد. بسياري از مردم روسيه فكر مي كردند وظيفه آنان نيست كه از آزادي كسب و كار خصوصي دفاع كنند. بنابراين كسب و كار خصوصي استقلال خود را از د
  • ترنت جلب شده است. بعد از آن هجوم به كسب و كار خصوصي شروع شد. بسياري از مردم روسيه فكر مي كردند وظيفه آنان نيست كه از آزادي كسب و كار خصوصي دفاع كنند. بنابراين كسب و كار خصوصي استقلال خود را از دست داد و بخش خصوصي جيره خوار دولت شد. اين كار از طريق آنچه كه شراكت خصوصي- عمومي صورت گرفت انجام شد اما صحيح تر آن است كه بگويم اعمال زور بر بخش خصوصي توسط شركت هاي دولتي سهيم در قدرت اتفاق افتاد. سپس حمله به استقلال احزاب سياسي صورت گرفت. بسياري از مردم روسيه فكر كردند وظيفه آ
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ چرا مديران به خطا مي‌روند؟
در ماه‌هاي اخير چند مدير برجسته به طرزي مرموز اعتبار خود را از دست داده‌اند. دومينيك استراوس‌كان، رييس سابق صندوق بين‌المللي پول و يكي از سياستمداران مطرح فرانسه اخيرا به اتهام تعرض جنسي به دادگاه فراخوانده شد.
  • وانده شد. چرا مديران به خطا مي‌روند؟ قبل از آن هم ديويد سوكول، كه شايع بود جانشين وارن بافت است، بعد از آنكه سهام «لوبريزول» را كه خود خريدارش بود براي خريد به بركشايرهاتاوي پيشنهاد كرد مجبور به استعفا شد. چند نمونه ديگر از چنين رسوايي‌ها را ذكر مي‌كنم: - مايكل هرد مديرعامل هيولت- پكارد به دليل گزارش ارقام نادرست درباره رابطه مالي اش با يك پيمانكار مجبور به استعفا شد. - سناتور آمريكايي جان انزاين به خاطر برملا شدن رابطه جنسي نامشروع اش استعفا كرد. - لي
  • ن آنها سازمان هيچ شانسي براي موفقيت ندارد. تله مديريت باوجودي كه همه مردم پاداش گرفتن دربرابر دستاورهايشان را دوست دارند، مديران‌اندكي هستند كه فقط به دنبال ثروت، پول و شهرت مي‌روند. هرچه كه زمان مي‌گذرد پاداش‌ها – پرداخت‌هاي فوق‌العاده، مقالات روزنامه‌ها، خودنمايي‌ها – باعث بيشتر شدن عطش اين افراد مي‌شود. اين در كنار زخم‌هايي كه در كودكي به غرور افراد وارد شده است، باعث مي‌شوند ميل به هرچه بيشتر خواهي عميق تر شود. خيلي اوقات اين تمايل به قدري قوي مي‌شود كه مديران حتي اصول اخلاقي خود كه زماني
  • ان با تحميل اراده خود به ديگران، يا حتي نابود كردن كساني كه سر راهشان قرار مي‌گيرند به آن بالاها مي‌رسند. وقتي به بالا مي‌رسند شايد دچار اين توهمات شوند كه ديگران مي‌خواهند به زير بيندازنشان. احساس ناامني شديد آنها را دچار اختلالات رواني تظاهر و فريبكاري مي‌كند. براي آنكه ثابت كنند دغل‌كار نيستند آنقدر براي كمال تلاش مي‌كنند كه حاضر به پذيرفتن هيچ‌كدام از ضعف‌هايشان نمي‌شوند. هروقت هم كه مشكلي پيش بيايد، خيلي زود خود و ديگران را قانع مي‌كنند كه اين مشكل نه تقصير آنهاست و نه در حيطه مسووليت شان؛
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ مديري از جهنم
در دفترم نشسته بودم كه ناگهان يك دعوت براي جلسه بر روي مانيتورم به نمايش در‌ آمد. با خودم فكر كردم يك جلسه مهم داخل بخشي ديگر. ناگهان متوجه شدم كه ‌اين جلسه با جلسه ديگري تداخل دارد. مصاحبه‌اي با‌ ايروينگ كه من بارها آن را به تاخير انداخته بودم.
  • يب طبعا من هم ناديده گرفته مي‌شدم. من نمي‌دانستم كه در آن لحظه به خاطر نجات پيدا كردن از ‌اين موقعيت خوشحال باشم يا از ناديده گرفته شدن ناراحت؟ «من‌ امروز مي‌خواهم از زحمات يكي از اعضاي ‌اين واحد كه كمك زيادي به موفقيت ما كرده است، قدرداني كنم. او نمونه‌اي از افراد سخت‌كوش و متعهد است.» من با خودم فكر كردم يعني مرا مي‌گويد؟ گزارش من كه مورد پسند ‌ايروينگ قرار گرفته بود. شايد او قبلا از من تشكر نكرده بود كه در مقابل جمع مرا تشويق كند. «لورلي لطفا به پا خيز.» لورلي؟ همان كار‌آموز؟ «لورلي كا
  • كه استيو با قهوه‌اي در دست به زودي نمايان مي‌شود و مي‌پرسد كه چه كاري مي‌تواند انجام دهد. پس من به آرامي‌ادامه دادم «...مي‌خواهم...» «باشه، پس داشبورد را قبل از جلسه فردا با تيم آماده كن. تو مي‌داني من چه مي‌خواهم.» مسير فرار يا بن بست؟ زماني كه نامه را مي‌خواندم، استيو با قهوه‌اي در دست پيدايش شد و پرسيد چه مي‌خوانم؟ «يك پيشنهاد از‌ايروينگ است، ولي من همين الان هم كارمند سطح ده هستم.» و نامه را به دست استيو دادم. او گفت: «يك انتقال افقي. همان سطح، همان درآمد، فقط‌ اينكه مديريت از كومودور
  • ور بهتر باشد.» من كه گيج شده بودم به سمت دفتر هلن رفتم و او در حالي كه تايپ مي‌كرد پرسيد: «در مورد ‌چه ايروينگ فكر مي‌كني؟ پيشنهاد خوبي است؟» ‌اينجا منشي‌ها همه چيز را به هم مي‌گفتند. «يك انتقال افقي است.» «قبولش نكن.» «ولي تو كه مي‌داني ‌اينجا كار كردن چقدر سخت است.» «مي‌دانم كه اگر زماني كه شغلت را تغيير مي‌دهي در‌ آمد بيشتري نگيري، هرگز ارتقا پيدا نمي‌كني.» «ولي شايد‌ايروينگ فرق كند.» «زماني را كه كومودور تازه به‌ اينجا‌ آمده بود يادت هست؟» او درست مي‌گفت. كومودور زماني كه تازه‌ آمده
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ چرا تشويق مردم به كارآفرين شدن يك سياست عمومي نادرست است
در سال‌هاي اخير كارآفريني به شدت مورد توجه محققان و سياست‌گذاران قرار گرفته است كه اين مساله اغلب منتج از اين ديدگاه است كه كارآفريني مي‌تواند يكي از راهبردهاي مناسب براي رشد اقتصادي و رفع بيكاري باشد. ديدگاه مذكور به طور زيادي مورد توجه مسوولان كشور ما نيز قرار گرفته است كه نمود بارز اين مساله را مي‌توان در سخنراني‌ها، مكاتبات و مصوبات مقامات ذي‌نفوذ كشور مشاهده كرد. اين مقاله نگاه نقادانه و عميق‌تري به سياست‌هاي كارآفريني رايج دارد و مي‌تواند در تصميم‌سازي و تصميم‌گيري‌هاي آتي سياست‌گذاران حوزه‌هاي مربوطه بسيار مفيد باشد.
مقالات/ تفكر اقتصادي درباره سياست
ميمي و ريچارد فارينا زوج خواننده آواز‌هاي محلي در دهه 1960 بودند. ريچارد بعد از ميهماني تولد 21 سالگي ميمي با موتور‌سيكلت تصادف كرد و در‌گذشت.
مقالات/ شيوه ي محاسبه ي شاخصهاي بهره وري
يكي ازفرضيه هاي پژوهشي كه درايران انجام شد،عبارت بود ازاينكه بين ادراك شيوه ي مديريت پدرانه وPM ازيكسو، وشاخصهاي بهره وري ( درسطح سازمان ) ازسوي ديگر، رابطه ي مثبت وجود دارد .
  • دستان ، " رضايت ازحقوق ومزايا "،" احساس تعهد سازماني " و"همبستگي با اصناف وتيمهاي كاري"،" كيفيت نشستهاي گروهي"،"مطلوب بودن ارتباطات "،" سلامت رواني" و"معيارعملكرد " . درپژوهش روي نمونه هاي ايراني نيزبراي تخمين ميزان بهره وري ازملاكهاي عيني وشناختي استفاده شد[۲]. روشهاي نمونه برداري دومرحله اي بود . نمونه گيري ازواحدهاي اوليه ، بصورت سيستماتيك كاملا تصادفي انجام شد . پس ازانتخاب واحدهاي اوليه ، انتخاب طبقه بندي شده ازهرطبقه مت
  • حدهاي اوليه ، بصورت سيستماتيك كاملا تصادفي انجام شد . پس ازانتخاب واحدهاي اوليه ، انتخاب طبقه بندي شده ازهرطبقه متناسب با حجم طبقه ي نمونه گيري تصادفي مرحله ي دوم انجام گرديد . ● يافته ها محاسبه ي ضرايب همبستگي شاخصهاي "عملكرد "،" برنامه ريزي" و" فشار" و" نگهداري" باهمديگراين بود كه يافته هاي ميزومي با داده هاي ژاپني وداده هاي ايراني كاملا همگون است وشاخص" برنامه ريزي" باشاخص" نگهداري" (r = ./۵۶) تقارن زياد ومعني داردارد ولي شاخص"
  • ن بخش ازبررسي نشان ميدهد كه : ▪ بين شاخص " ارزيابي سرپرست " ( متشكل ازچهارگويه ) و" رضايت ازسرپرست " ضريب همبستگي زياد مشاهده ميشود[۵]. به بيان ديگر، تكنسينهايي سرپرستان خود را خوب ارزيابي ميكنند كه بطورمتقابل بوسيله ي آنان خوب وكارآمد ارزيابي شوند . اين تقارن قابل توجه است ولي به تنهايي درباره ي جهت تاثيراطلاعاتي نميدهد . يعني مشخص نمينمايد كه آيا روش سرپرستي مطلوب خاص موجب ميشود ، زيردستان ازشيوه ي مديريت رضايت يافته و آنرا مطلوب ارزيابي كنند ودرنتيجه بهتروبيشتركاركنند ويا
  • طبقه بندي اطلاعات



فهرست ميلياردرهاي جهان, كفش‌ها, كفش‌هاي دوندگي, اورگان, ميلياردرهاي جهان, نايكي, تايگر, ميليارد, نايت, فارغ‌التحصيلي, اساسنامه تعاونيهاي مسكن مهر , اساسنامه, تعاونيهاي مسكن مهر , اساسنامه جامعه مشاوران رسمي مالياتي ايران, 15 اقتصاددان بزرگ مكتب اتريش, اقتصاد آزاد, آزادي اقتصادي, سيستم ونظام دولتي, سيستم اقتصاد ازاد, سركوب وخشونت, فقر وفساد, تورم , كشورهاي در حال توسعه, دولت قانون مدار, بي قانوني وهرج ومرج, عقايد اقتصادي, نظريه عدالت وازادي, توليد ناخالص داخلي, درامد سرانه, چرا مديران به خطا مي‌روند؟, مديريت پروژه, داشبورد مديريت, كومودور, مديريت, داشبورد, پيشنهاد, مسووليت خانواده, اطلاعات عملكردي, چرا تشويق مردم به كارآفرين شدن يك سياست عمومي نادرست است, تفكر اقتصادي درباره سياست


13 رديف در 2 صفحه
   << بعدي  2  1
تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني