از مشاوران رازنامه بپرسيد
اسداله مستوفي
مشاوره مديريت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عباس اسدي
وكيل پايه يك عدليه و مشاورحقوقي در زمينه حقوقي ، جزائي،خانواده،قراردادهاي داخلي وبين المللي ،شركتها
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا (فرزاد) جهانشاهلو
مديريت امورمالي(حسابداري-بهاي تمام شده-تجزيه وتحليل صورتهاي مالي)
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيد علي شاه صاحبي
وكيل پايه يك دادگستري و مشاور حقوقي ، جزايي ، تجاري ، ملكي و خانواده
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
دكتر رسول ياري فرد
آموزش و تحقيقات در حوزه هاي حسابداري و حسابرسي، امور مالياتي، كار و تامين اجتماعي و قوانين تجارت
عبداله لطفي
بيمه (غير از تأمين اجتماعي) - روابط عمومي و بازاريابي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سعيد ربيعي مجد
مشاوره ي حقوقي: ثبت شركت ها، ثبت صورتجلسات،اخذ برند اخذ كارت بازرگاني،اخذ رتبه پيمانكاري، اخذ جواز
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيدرضاحسيني
برندينگ،بازاريابي،خلاقيت،فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي كاوه
مقررات مربوط به كاركنان دولت ،مرخصي،ماموريت،حقوق ومزايا،آموزش ،مكاتبات اداري،بيمه پايه و تكميلي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور

فهرست مشاورين
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

نظر شما چيست
به نظر شما كدام سرمايه گذاري در سال 1392 سودآور خواهد بود؟



[ مشاهده نتايج | نظرسنجي ها ]

آراء: 636 | نظرات: 0

جستجو در پورتال

نتايج جستجو

مقالات/ اقتصاد منابع طبيعي و محيط‌زيست
اين بخش به تعبيري، ادامه سبك و رويكرد بخش گذشته است. يعني در اينجا از برخي انديشه‌هاي اساسي اقتصاد خرد براي بررسي پنج مثال اضافي از چگونه سياست دولتي را بهبود بخشيده استفاده مي‌كنيم. به خصوص كه به موضوعات پيامدهاي بيروني كه قبلا بحث شد توجه خواهيم كرد.
  • اير مترجم: جعفر خيرخواهان چكيده: اين بخش به تعبيري، ادامه سبك و رويكرد بخش گذشته است. يعني در اينجا از برخي انديشه‌هاي اساسي اقتصاد خرد براي بررسي پنج مثال اضافي از چگونه سياست دولتي را بهبود بخشيده استفاده مي‌كنيم. به خصوص كه به موضوعات پيامدهاي بيروني كه قبلا بحث شد توجه خواهيم كرد. دعوت به اقتصادخواني اقتصاد منابع طبيعي و محيط‌زيست 1- تمام شدن منابع طبيعي در مالكيت خصوصي
  • يز بهره‌برداري از جانشين‌ها ايجاد مي‌كند. به زودي نفت نسبتا ارزان تمام خواهد شد، اما نه اينكه اصلا بدون نفت باشيم. نفت گران براي مدت‌هاي طولاني با ما خواهد بود. مي‌خواهيم ببينيم مالكان نفت و ساير منابع تجديدناپذير چگونه تعيين مي‌كنند كه هر سال چقدر بايد توليد كنند. با تئوري ساده‌شده‌اي شروع مي‌كنيم كه فرض مي‌گيرد هزينه استخراج و به بازار رساندن نفت صفر است و نيز مالكان نگراني درباره ريسك ندارند. نخست، فرض كنيد آنها انتظار دارند قيمت پايين‌تر از آنچه اكنون است بشود. اگر اين‌طور باشد آنها با فروش
  • غيرمجاز مي‌شوند؛ اما كساني كه در‌ آن منطقه زندگي مي‌كنند احتمالا آسان‌تر شكارچيان غيرمجاز را شناسايي مي‌كنند تا شكاربانان دولتي كه معمولا حقوق پاييني مي‌گيرند. تاسيس مناطق حفاظت شده خصوصي در آفريقا خيلي خوب عمل كرده است. امكان ديگر، دادن منافعي به ساكنان محلي در حفظ و صيانت از حيوانات از طريق تشويق گردشگري طبيعي است. امكان بعدي ريختن انواع تقلبي به بازار است. براي مثال نسل يك گونه از تمساح مكزيكي به خطر افتاده است چون كه تخم‌هاي آن را تقويت كننده قواي جنسي تصور مي‌كنند. امكان توليد نوع تقلبي آ
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ راز تئوري راز
تئوري راز كه از آن به عنوان قانون جذب هم ياد مي‌شود، موضوعي است كه امروزه در جاي جاي دنيا از آن سخن گفته ميشود. سخنرانان، روانشناسان، فيلم سازان، نويسندگان همه و همه اين موضوع را به بحث گذاشته وآن را تبليغ مي‌كنند و به عنوان يك قانون مسلم ازآن دفاع مي‌كنند. اين تئوري به طور خلاصه چنين است:
  • پروري جايگزين اقدام محوري برنامه‏‌ريزى و مديريت مقوله‌اى است كه انسان در عرصه زندگى از آن براى رسيدن به اهداف خود استفاده مى‌كند، هر كس در طول زندگى خود با مسائل و مشكلاتى روبروست. مثلًا يك دانشجو با مسائلى از اين قبيل مواجه است: چگونه درس بخوانم؟ چگونه زندگى زناشوئى را تشكيل دهم؟ در زندگى با چه كسانى معاشرت داشته باشم؟ چه مطالعات و تحقيقاتى داشته باشم تا به موفقيت تحصيلى برسم؟ اوقات فراغت را چگونه سپرى كنم؟ و برنامه‌ريزى و مديريت، اهداف را روشن‌تر و قابل دسترس&zwnj
  • ش و نابخشودني در اين تئوري – البته اگر از سر سهو باشد – ايده «عدم مخالفت با امور منفي» است. با اين نگاه «حمايت از صلح نه مخالفت با جنگ» به بهانه اتلاف انرژي تبديل به يك راهبرد اساسي ميشود. مدعي مي‌شوند: زندگي بايد با تفكرات مثبت اداره شود نه تفكرات منفي؛ به همين جهت توصيه مي كنند «به جاي اينكه عليه تروريسم و جنگ اعلام انزجار كنيد طرفداران صلح باشيد... اگر شما عليه چيزي باشيد و با آن دشمني نمائيد نفاق و اختلاف در ضمير شما نقش خواهد بست... عليه هرچه ب
  • ي‌تاختند اما كاري از پيش نبردند وبا ناكامي سر به بالين خاك گذاشتند. ب) چرا فقط ذهن؟ آنچه كه قانون راز روي آن تكيه مي‌كند «آفرينندگي ذهن و قدرت خداگونه تفكر» است. از تفكر كه بگذريم تئوري راز در مورد ظرفيت ديگر استعدادهاي بشري ساكت است و بلكه عادي بودن آنها را پذيرفته است خصوصاً در مورد قواي مادي مثل قدرت جسمي انسان، قدرت بينايي و شنوايي و بويايي و... فرضيه جذب ادعايي ندارد. هرچند ارتباط اين قوا با قوه تفكر در تئوري جذب تبيين نشده و مبهم گذاشته شده است ولي ادعاها در اين فر
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ راه‌حل «بازاريابي اجتماعي» براي خروج از تله فقر
فيليپ كاتلر (Philip Kotler) بدون ترديد مطرح‌ترين چهره آكادميك فعلي دنيا در حوزه مديريت بازاريابي (Marketing Management) محسوب مي‌شود. «كاتلر» با تاليف چندين متن درسي معتبر در زمينه دانش بازاريابي، جزو مشهورترين و معتبرترين نام‌ها براي اكثريت قاطع از دانشجويان مديريت و اقتصاد در سراسر دنيا به حساب مي‌آيد.
  • خواهيم كرد. واقعيت اين است كه قبل از اينكه افراد مطلقا فقير كه درآمدي كمتر ۲ دلار در روز دارند، بتوانند مشتري كالايي باشند، به سرمايه اجتماعي نياز دارند. اين، يعني نياز به سلامت، كاهش مرگ و مير كودكان، حمايت در برابر بيماري‌ها و آموختن اينكه چگونه بايد از كمك‌ها استفاده كنند و چگونه بايد تشكل‌ها و گروه‌هاي ويژه خود را به وجود آورند. اين نيازهاي توسعه اجتماعي و انساني، مكمل نيازهاي اقتصادي محسوب مي‌شوند. شما در فصل‌هاي آينده خواهيد خواند كه «بازاريابي اجتماع
  • در كنار جامعه هدف خود حضور داشته باشد. شش واقعيت كليدي درباره فقرا شش واقعيت مهم درباره پديده فقر وجود دارد كه گاهي، به اندازه كافي به آنها توجه نمي‌شود و من معتقدم كه اگر مي‌خواهيم نتايج بهتري در توانمندسازي فقرا و كمك به آنها بگيريم، بايد بيشتر به اين نكات توجه كنيم: در جامعه فقرا، ناهمگوني وجود دارد حتي در يك كشور خاص، فقرا از نظر شدت فقر، شرايط اجتماعي و فرهنگي، شرايط جغرافيايي و محيطي، نوع فقر و نيز اصلي‌ترين عامل ايجادكننده فقر، كاملا متفاوتند. بنابراين، قبل از هرگونه
  • د، آگاه شويم. در جوامع مختلف، ديدگاه فقرا در اين‌باره متفاوت است. دانستن اين موضوع، به ما كمك مي‌كند كه بفهميم در جوامع مختلف، چگونه مي‌توان تعادل اجتماعي موجود را به سمت رهايي از فقر حركت داد. فقر، پديده‌اي پويا است وضعيت فقر، ساكن و ايستا نيست. تركيبي از تلاش‌هاي فردي و كمك‌هاي بيروني، مي‌تواند يك فرد فقير را با موفقيت از وضعيت فقر مطلق، به شرايطي بهتري برساند. با اين وجود، اين احتمال وجود دارد كه با گذشت چند ماه، يا يكي ‌دو سال، بنا به دلايلي، فرد نجا
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ مديريت دانش در بخش دولتي
اقتصاد نوين نه تنها داراي چالش هايي است، بلكه فرصت هايي نيز پيش روي بخش خصوصي و همچنين بخش دولتي قرار مي دهد. براي پاسخگويي به چالش ها و استفاده از فرصت ها، دولت بايد اقدام هاي فعالانه اي براي اقتباس ابزارها، فناوري ها و فلسفه هاي نوين مديريتي از بخش خصوصي انجام دهد و آنها را با شرايط موجود خود سازگار كند. مديريت دانش يكي از حوزه هايي است كه به منظور برخورداري كامل از منافع آن، بايد درباره آن مرور و كنكاش بيشتري صورت پذيرد. مسائل، چالش ها و فرصت هاي اصلي مديريت دانش در بخش دولتي نياز به بيان و درك كامل دارد كه در اين مقاله تا حدودي به آنها پرداخته شده است
  • انتقال آن به ديگران سخت است. همان گونه كه مايكل پوليني بيان كرده است «ما بيشتر از آنچه مي توانيم بگوييم، مي توانيم بدانيم». مديريت دانش سازماني اساس مديريت دانش با اين پرسش ها سروكار دارد كه چه كسي بايد به اشتراك بگذارد، چه چيزي و چگونه بايد به اشتراك گذاشته شود. كه در نهايت به اشتراك گذاري و به كار گيري آن را دربرمي گيرد. زماني كه دانش به اشتراك گذاشته شده به كرات مورد استفاده قرار گيرد ارزش حاصل مي شود. زماني كه فضاي اعتماد و انگيزش براي افراد براي به اشتراك گذاري و به كارگي
  • اق مي افتد. مديريت دانش، رويكردهاي نظام مند، درك و استفاده از دانش براي دستيابي به اهداف سازماني را دربرمي گيرد. مديريت دانش از طريق كاهش زمان و هزينه آزمايش و خطا يا تكرار مكررات ارزش ايجاد مي كند. منافع مديريت دانش منافع زيادي وجود دارد كه بايد از مديريت دانش حاصل شود. براي نمونه فانديشن نالج ۴۴ مورد از منافع مديريت دانش را فهرست مي كند. در اينجا به برخي از منافع مهم مديريت دانش اشاره مي كنيم. در يك مجموعه سازماني منافع در دو سطح حاصل مي شود؛ فردي و سازماني. در سطح فردي مديريت دانش به
  • ند استراليا، نيوزيلند، فنلاند، سوئد، فرانسه و آلمان گسترش يافت. در آمريكا يك واژه ديگري به نام بازسازي دولت به كار برده شد اما اصول مديريت نوين دولتي به كار گرفته مي شود. به اعتقاد لين (۲۰۰۰) مديريت نوين دولتي نظريه اي عمومي در اين باره است كه دولت چگونه مي تواند كارها را انجام دهد و نيز خدمات را سازماندهي كند و به شهروندان ارائه دهد. مديريت نوين دولتي به سياست نمي پردازد، اما آنچه پارلمان در مورد اهداف [كلان ] تصميم گرفت به آنها مي پردازد. ادعاي اساسي مديريت نوين دولتي اين است كه مديريت دولتي
  • طبقه بندي اطلاعات
سرفصلهاي کتاب/ زندگي بيل گيتز
در دنياي كسب و كار معاصر يادگيري منبعي براي ايجاد برتري و مزيت رقابتي پايدار است. مديران همواره بايد مهارتها و شيوه هاي جديد را فرا گيرند تا براي نبرد گروهي آماده شوند و سازمانها بايد بعنوان ساز و كارهايي فراگيرنده كه در آن يادگيري در كانون و محور وجودي فرهنگ سازماني آنان قرار دارد، خود را بازسازي كنند. هرچند عملا سازمانهاي ياد دهنده موثر، بسيار كمياب اند براين اساس يكي از اهداف سري كتابهاي مديريت راهبردي به شيوه تجاري (Business the Bill GatesWay) اينست تا با كمك، به مديران اين فرصت را به آنها بدهد كه يادگيري را از ميان بهترين ها بياموزند.
  • عملا سازمانهاي ياد دهنده موثر، بسيار كمياب اند براين اساس يكي از اهداف سري كتابهاي مديريت راهبردي به شيوه تجاري (Business the Bill GatesWay) اينست تا با كمك، به مديران اين فرصت را به آنها بدهد كه يادگيري را از ميان بهترين ها بياموزند. براستي مديران چگونه ياد مي گيرند؟ مديران چگونه بايستي يادگيرندگي داشته باشند؟ روشهاي يادگيري مديران چگونه بايد باشد؟ 1)      ابتدا سهم بالايي از يادگيري- كار- را از طريق تجربه مي آموزند اما كريس آگريس از هاروارد تجربه را تضميني موثر و مناسب براي يادگيري نمي دان
  • د 25 ساله باهوش ولي بي تجربه را كه هيچ سابقه مديريت نداشته را طي دوسال آموزش تبديل به مديران كارآمد كند مضحك بنظر مي رسد. پيتر دراكرهم بر اين باور است كه دانشكده هاي بازرگاني اكنون كارهاي پيشين را بهبود بخشيده اند اما بدترين چيز اينست كه آنچه را كه نبايد اصلاً انجام شود بهبود بخشيم. 3)      سومين منبع فراگيري، يادگيري از همكاران و همگروهها مي باشد (مديريت دانش سازماني)، در واقع تهيه و تشكيل گروههاي يادگيرنده و ايجاد فضاي نشر و جريان دانش را ميتوان اصلي ترين پايه بهبود آموختني هاي مدير تلقي كرد
  • با بينش فني وابسته مي دانند. به عقيده بسياري در شيوه مديريت گيتز سرنخي از سبك رهبري در دانشكداه هاي بازرگاني نخواهيد يافت . در واقع استادان و كارشناسان مديريت در مورد آنچه رئيس ميات مديره مايكروسافت و مدير اجرايي آنرا اينفدر موفق ساخته به طور عجيبي ساكت هستند. اما شركت مايكروسافت موفقيت خود را ناشي از 5 عامل زير مي داند: نگرش بلند مدت، جهت دهي به نتايج، كار گروهي و تلاش همه جانبه فردي، دلبستگي به فراورده هاي خود مشتريان، گرفتن واكنش مشتري و محيط كسب و كار بطور پيوسته متحول. در واقع شركت ، افرا
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ اعتباردهي توليد را منحرف مي‌كند
برخي اوقات بايد به همان اندازه كه از خصومت دولت با كسب‌و‌كار مي‌ترسيم، از «تشويق» آن نيز نگران باشيم. اين تشويق و ترغيب ظاهري، غالبا شكل اعطاي مستقيم اعتبار يا تضمين وام‌هاي خصوصي از جانب دولت را به خود مي‌گيرد.‌‌‌
  • لي انعطاف‌ناپذير و سخت‌گيرانه از طريق فرآيند بقاي شايسته‌ترين‌ها برگزيده شده‌اند. از سوي ديگر، وام‌دهندگان دولتي يا آن‌هايي هستند كه آزمون‌هاي دستگاه‌هاي دولتي را پشت سر گذاشته‌اند و مي‌دانند كه چگونه بايد از روي فرض، به پرسش‌هاي فرضي پاسخ گويند يا كساني هستند كه مي‌توانند پذيرفتني‌ترين دلايل را براي اعطاي وام و معقول‌ترين توجيهات را در اين باره كه شكست وام‌ها به خاطر كوتاهي آنها نبوده است، ارائه كنند، اما نتيجه نهاي
  • j;ساز را به انبساطي نهايتا هزينه‌زا سوق مي‌دهند. جان كلام اينكه اين وام‌ها در بلند‌مدت، كل توليد ملي را افزايش نمي‌دهند، بلكه تنها سرمايه‌گذاري‌هاي نادرست را تشويق مي‌كنند. در آغاز اين بخش گفتيم كه برخي اوقات بايد از «كمك» دولت به بنگاه‌ها به اندازه خصومت و دشمني آن ترسيد. اين گفته به همان اندازه كه درباره وام‌هاي دولت صدق مي‌كند، درباره يارانه‌هاي آن نيز درست است. دولت هيچ‌گاه چيزي كه پس نگيرد را به بنگاه‌ها قرض
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ حمايت‌گرايي به نفع دولت بزرگ است
آيا مي‌توان تصور كرد كه فردي به خاطر كاهش ارزش دارايي‌هايش خوشحالي كند؟
  • مي‌رسد كه ديگران هيچ‌گاه متوجه اين موضوع نشده‌اند. شور‌بختانه ايده‌هاي كهنه و ضد‌مولد مركانتيليستي هنوز در آمريكاي قرن بيست و يكم زنده و پا‌بر‌جا مانده‌اند. مركانتيليسم مجموعه‌اي نسبتا آشفته از ايده‌هايي است كه اشاره مي‌كنند اجزاي تشكيل‌دهنده جامعه چگونه بايد سازمان‌دهي شوند. نويسندگان مركانتيليست همواره با يكديگر توافق نداشته‌اند و جالب اينجا است كه غالبا به نقد نظام مركانتيليستي نشسته‌اند. با اين همه چند درون‌مايه اساسي انگشت‌شمار از ميان باور‌هاي آنها سر بر آورده است: تدابير حمايتي بايد براي
  • با يكديگر توافق نداشته‌اند و جالب اينجا است كه غالبا به نقد نظام مركانتيليستي نشسته‌اند. با اين همه چند درون‌مايه اساسي انگشت‌شمار از ميان باور‌هاي آنها سر بر آورده است: تدابير حمايتي بايد براي محافظت از توليد‌كنندگان داخلي به كار بسته شوند؛ صادرات بايد افزايش يابد و واردات كاسته شود؛ اشتغال بايد در بازار داخلي پر و بال گيرد و سياست‌هاي پولي بايد بر حجم پول و فلزات گران‌بها بيفزايند. در ارتباط با اين نكته آخر، هر چند درست است كه كالا‌هاي مصرفي كيفيت زندگي ما را بالا مي‌برند، اما مركانتيليست‌ها
  • لا‌هايي را صادر كنند و اسكناس‌هايي را به اين كشور وارد سازند، بايد قيمت‌هاي بالا‌تري را بپردازند. اقتصاد‌دانان مدرن در پاسخ مي‌گويند كه اين راهي است براي فقير‌تر كردن كشور‌ها و نه ثروتمند‌تر كردن آنها. تجارت به هر دو طرف آن سود مي‌رساند، چه در آلمان ساكن باشند و چه در آلماتي. راه ثروتمند كردن كشور اين است كه ارز را پايدار نگاه داريم و امكان شكوفايي تجارت داخلي و بين‌المللي را فرا‌هم آوريم. با اين كار به افراد و مناطق جغرافيايي مختلف اجازه مي‌دهيم كه در كار خود تخصص يابند و مزيت رقابتي‌شان را - ي
  • طبقه بندي اطلاعات
  • 7
سرفصلهاي کتاب/ چگونه يك اقتصاد رشد مي‌كند؟
از زمان جنگ دوم جهاني اكثر اقتصاددانان دست به كار نوشتن رساله دفاعي براي رشد دولت شدند. اكنون كارشناسان كه هيچ وقت نمي‌توانند بحراني را پيش‌بيني كنند، بر اين باورند كه ما بايد مجددا براي نجات سيستم بازار آزاد، اصول بازار آزاد را رها كنيم.
  • چگونه يك اقتصاد رشد مي‌كند؟ از زمان جنگ دوم جهاني اكثر اقتصاددانان دست به كار نوشتن رساله دفاعي براي رشد دولت شدند. اكنون كارشناسان كه هيچ وقت نمي‌توانند بحراني را پيش‌بيني كنند، بر اين باورند كه ما بايد مجددا براي نجات سيستم بازار آزاد، اصول بازار آزاد را رها كنيم. معرفي كتاب چگونه يك اقتصاد رشد مي‌كند؟ نويسنده:جورج اسميت مترجم: شاهين رسوليا
  • قتصاد رشد مي‌كند؟ نويسنده:جورج اسميت مترجم: شاهين رسوليان از زمان جنگ دوم جهاني اكثر اقتصاددانان دست به كار نوشتن رساله دفاعي براي رشد دولت شدند. اكنون كارشناسان كه هيچ وقت نمي‌توانند بحراني را پيش‌بيني كنند، بر اين باورند كه ما بايد مجددا براي نجات سيستم بازار آزاد، اصول بازار آزاد را رها كنيم.  هميشه اين امكان براي افراد معمولي هم وجود دارد كه به واقعيت مسائل و مفاهيم و اتفاقاتي كه در دولت مي‌افتد پي ببرند. چه كسي يا چه چيزي مي‌تواند به آنها كمك كند تا درك
  • و برخورداري از توان لازم براي حمايت از مهاجرين مي‌شود. برخي از آنها ماهي قرض مي‌گيرند تا زمين را براي كشاورزي آماده كنند. برخي انسان‌ها خدماتي مثل آشپزي و تعمير تله ماهي ارائه مي‌دهند. اقتصاد بسيار متنوع و گونه گون مي‌شود. ساكنان متوجه مي‌شوند كه به روش بهتري براي داد و ستد كالا و خدمات مورد نياز خود احتياج دارند. كسي كه نيزه درست مي‌كند شايد بخواهد كه از خدمات يك سرآشپز بهره‌مند شود، اما در مقابل ممكن است كه سرآشپز به نيزه احتياج نداشته باشد. آنها به چي
مقالات/ چگونه ناراحت كردن مخاطبان نفوذ شما را افزايش مي‌دهد؟
نفوذ و ترغيب ديگران همواره هم هدف بوده و هم وسيله‌اي براي رسيدن به اهداف ديگر.
  • چگونه ناراحت كردن مخاطبان نفوذ شما را افزايش مي‌دهد؟ منبع: دنياي اقتصاد تاريخ انتشار: 1390-07-03 نويسنده: مترجم: مهرداد فضيلت چكيده: نفوذ و ترغيب ديگران همواره هم هدف بوده و هم وسيله‌اي براي رسيدن به اهداف ديگر. استراتژي‌هاي نفوذ چگون
  • وثر هستند و بر اساس همين كاربردها به استراتژي‌هاي فردي، گروهي و شخصي تقسيم بندي مي‌شوند. اگرچه در بسياري از موارد همپوشاني زيادي بين دامنه كاربرد اين استراتژي‌ها وجود دارد و نمي توان آنها را به صورت تجويزي استفاده نمود و در هر موقعيتي بايد خود فرد بر اساس شرايط، مخاطب و... از آنها استفاده نمايد؛ ولي در نهايت فراگيري آنها مي‌تواند شما را در موقعيت‌هاي گوناگون ياري كند. استراتژي ۱: چگونه ناراحت كردن مخاطبان نفوذ شما را افزايش مي‌دهد. حاشيه امن حالتي است كه افراد در آ
  • ت تاثير اجتماع شكل مي‌گيرد و ما نيازمند تاييد اجتماعي هستيم. هرچند تقريبا هيچ‌كس اين اصل را نمي‌پذيرد، ولي همه ما براي تاييد شدن در اجتماع رفتاري در خور مناسبات آن اجتماع شكل مي‌دهيم. به عنوان مثال، هنگام مراجعه به كتابخانه ساكت هستيم و رفتار ما با رفتاري كه در مسابقات ورزشي داريم كاملا متفاوت است. اين تاييد اجتماعي اصل مهمي‌در شكل دادن به مناسبات اجتماعي و نفوذ در ديگران است. در آزمايشي كه توسط گولدستاين و همكاران ترتيب داده شده بود، براي ترغيب مهمانان هتل به
مقالات/ چگونه با نظريه بازي‌ها كاسب بهتري شدم؟
هر كس كه اقتصاد خرد درس داده است دير يا زود با اين پرسش روبه‌رو شده است كه استاد! همه اينها كه گفتيد خيلي جالب بود، اما چگونه قرار است در دنياي واقعي اينها را به كار گيريم؟ اگر من كسب‌و‌‌كاري راه‌انداختم و نخواهم منحني تقاضاي محصول توليدي را بدانم و در بازار كاملا رقابتي يا بازار انحصاري فعاليت نمي‌كردم اين مباحث چه فايده مهمي براي من خواهند داشت؟
  • چگونه با نظريه بازي‌ها كاسب بهتري شدم؟ منبع: دنياي اقتصاد تاريخ انتشار: 1389-03-23 نويسنده: مايك موفات مترجم: چكيده: هر كس كه اقتصاد خرد درس داده است دير يا زود با اين پرسش روبه‌رو شده است كه استاد! همه اينها كه گفتيد خيلي جالب بود، اما چگونه قرار است در دنياي واقعي اينها را به كار گيريم؟ اگ
  • او آزاد خواهد شد، در حالي كه تو محبوس مي شوي. اگر هر دو اعتراف كنيد من دو محكوم خواهم داشت، اما كاري مي كنم كه هر دو زودتر از زندان آزاد شويد. اگر هر دو سكوت كنيد من مجبورم تو را فقط به خاطر اتهام حمل اسلحه گرم مجازات كنم. اگر قصد اعتراف كردن داشتي بايد تا قبل از اينكه فردا صبح برمي گردم يك يادداشت به زندان بان بدهي.» «معضلي» كه اين دو زنداني در اين جا مواجه هستند اين است كه نفر ديگر هر كاري بكند وضعيت هر كدام با اعتراف كردن، بهتر از سكوت كردن خواهد بود. اما نتيجه اي كه از اع
  • بان بدهي.» «معضلي» كه اين دو زنداني در اين جا مواجه هستند اين است كه نفر ديگر هر كاري بكند وضعيت هر كدام با اعتراف كردن، بهتر از سكوت كردن خواهد بود. اما نتيجه اي كه از اعتراف كردن هر دو به دست مي آيد بدتر از حالتي است كه هر دو تا ساكت بمانند. نگاه مشترك به قضيه اين است كه معما بيانگر تضاد بين عقلانيت فردي و گروهي است. يك گروه كه اعضاي آن نفع شخصي عقلاني را پيگيري مي كنند همگي وضعيت بدتري پيدا مي كنند نسبت به گروهي كه اعضاي آن بر خلاف نفع شخصي عقلاني رفتار مي كنند. دانشجويان
  • طبقه بندي اطلاعات



اقتصاد منابع طبيعي و محيط‌زيست, فيليپ كاتلر, مديريت بازاريابي , دانش بازاريابي, بازاريابي اجتماعي, سرمايه‌گذاري, افزايش بهره‌وري, سرمايه اجتماعي , هزينه‌هاي احتمالي, آسيب‌ديدگان, مديريت دانش, مديريت دولتي, دانش مديريتي, دانش عيان ونهان, مديريت دولتي وخصوصي , عصر ارتباطات واطلاعات, دانش اطلاعات وارتباطات, اعتباردهي , كسب‌و‌كار, تشويق و ترغيب, اعطاي مستقيم اعتبار, تضمين وام‌ها, وام‌دهندگان خصوصي , وام‌دهندگان دولتي, وام‌, وام‌ها, اعتبار , خصوصي, سرمايه, افراد, ماليات, وام‌دهندگان, كشاورزان, وام‌دهي, مزرعه, حمايت‌گرايي به نفع دولت بزرگ است, چگونه ناراحت كردن مخاطبان نفوذ شما را افزايش مي‌دهد؟, نظريه بازي‌ها, اقتصاد خرد


100 رديف در 10 صفحه
   << بعدي  10  9  8  7  6  5  4  3  2  1
تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني