از مشاوران رازنامه بپرسيد
اسداله مستوفي
مشاوره مديريت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عباس اسدي
وكيل پايه يك عدليه و مشاورحقوقي در زمينه حقوقي ، جزائي،خانواده،قراردادهاي داخلي وبين المللي ،شركتها
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا (فرزاد) جهانشاهلو
مديريت امورمالي(حسابداري-بهاي تمام شده-تجزيه وتحليل صورتهاي مالي)
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيد علي شاه صاحبي
وكيل پايه يك دادگستري و مشاور حقوقي ، جزايي ، تجاري ، ملكي و خانواده
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
دكتر رسول ياري فرد
آموزش و تحقيقات در حوزه هاي حسابداري و حسابرسي، امور مالياتي، كار و تامين اجتماعي و قوانين تجارت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عبداله لطفي
بيمه (غير از تأمين اجتماعي) - روابط عمومي و بازاريابي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سعيد ربيعي مجد
مشاوره ي حقوقي: ثبت شركت ها، ثبت صورتجلسات،اخذ برند اخذ كارت بازرگاني،اخذ رتبه پيمانكاري، اخذ جواز
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيدرضاحسيني
برندينگ،بازاريابي،خلاقيت،فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي كاوه
مقررات مربوط به كاركنان دولت ،مرخصي،ماموريت،حقوق ومزايا،آموزش ،مكاتبات اداري،بيمه پايه و تكميلي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور

فهرست مشاورين
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

نظر شما چيست
به نظر شما كدام سرمايه گذاري در سال 1392 سودآور خواهد بود؟



[ مشاهده نتايج | نظرسنجي ها ]

آراء: 638 | نظرات: 0

جستجو در پورتال

مقالات/ كتاب شكستن سد «نه»
استراتژي هاي مذاكره
مقالات/ آيا زمان تغيير فرا رسيده است؟
زماني كه دو نيروي پليس شهري پيتر كروكشنك مدير عامل سازمان بيمه اسكاتيا را به سمت ماشين پليس مي‌بردند، آرلين جيمز و جيوف سيمون شاهد ماجرا بودند. پليس‌ها مدير عامل را براي باز جويي در مورد كلاه برداري سهام بازداشت كرده بودند.
  • تفاق به اين زودي افتاد. من مطمئن نيستم كه فرد مناسبي را براي جايگزيني مدير عامل داشته باشيم.» «درست است، ولي تو در هر حال عالي عمل كردي و حالا اعتبار بسياري به دست آورده‌اي.» زماني كه خودروي پليس سازمان را ترك كرد، آرلين به اين موضوع فكر مي‌كرد كه چگونه مي‌تواند از اعتبارش براي راضي كردن هيات مديره در راستاي اعمال تغييراتي كه سازمان به آن نيازمند بود، استفاده كند. نياز رهبري از نوعي ديگر؟ آرلين در دفترش منتظر رييس هيات مديره ديويد بود. او كه قبلا مدير عامل يك شركت زنجيره‌اي توليد پوشاك بود
  • : «آره، آره، ولي فكر نمي‌كنم اين زن دقيقا همان كسي است كه ما نياز داريم. ولي باز هم قول مي‌دهم در موردش بيشتر فكر كنم.» زماني كه ديويد دفتر را ترك كرد و به اندازه كافي دور شد، آرلين در را به هم كوبيد و با صداي بلند شروع به غرغر كرد. درگير آن شب همسر آرلين كه احساس مي‌كرد او اواخر خيلي در كارش غرق شده است، به زور او را براي شركت در يك كنسرت موسيقي بيرون برد. آنها در رستوران چيني مورد علاقه‌شان غذا خوردند و آرلين راجع به نگراني‌هايش به همسرش توضيح داد. «من نمي‌فهمم چرا ديويد اين‌قدر بي تفاوت
  • يد بد نباشد با يكي از آنها به صورت محرمانه صحبت كني و نظر او را هم بداني.» آرلين كه نمي‌توانست روي موسيقي كه مي‌شنود تمركز كند، حواسش دوباره به كارش معطوف شد. شايد بد نبود به توصيه همسرش عمل كند. ولي اين كار ريسك هم داشت. اگر فرد مورد نظر نمي‌خواست خودش را درگير موضوع كند چه؟ درست است كه او در هيات مديره نفوذ داشت، ولي اگر داشت بيش از پيش فشار مي‌آورد چه؟ حتي اگر او برنده مي‌شد و مارتا را استخدام مي‌كردند و سپس هيات مديره به او اجازه نمي‌داد تغييرات لازم را اعمال كند چه؟ ناگهان موسيقي تمام شد
  • طبقه بندي اطلاعات
مقالات/ مشكلات ناشي از عدم آگاهي بخش‌هاي مختلف سازمان از امور يكديگر
يك صبح جمعه كسالت بار بود كه تلفن دفتر چيپ زنگ زد. آن طرف خط، آرك، مدير عامل و رييس هيات مديره سازمان هوستون بود، كه از حدود ده سال پيش اين سمت را داشت. او گفت: «همين الان پيغامت را ديدم. قسمت‌هايي از آن كه شكايت در مورد دستكاري آمار فروشمان بود، توجهم را جلب كرد. قضيه چيست؟»
  • طرفداران پر و پا قرص او هستي. ولي اين موضوع كه مايك نتوانسته است با او تماس بگيرد مرا نگران مي كند. او در امور تكنيكي بسيار قدرتمند است ولي در برقراري ارتباط با ديگران چندان قدرتي ندارد. بايد كارها را از همين امروز شروع كنيم.» سوال: گالواترنز چگونه بايد سيستم آگاهي يافتن از اشكالات مديريتي را تقويت كند؟ و نقش هيات مديره در اين ميان چيست؟ منبع: HBR پاسخ به مورد كاوي هفته گذشته مايك يكي از مديران فروش قبلي شركت گالواترنز كه به تازگي از سازمان اخراج شده، شكايتي عليه اين سازمان طرح كرده
  • ياني موردكاوي اين بود: گالواترنز چگونه بايد سيستم آگاهي يافتن از مشكلات مديريتي را تقويت كند و نقش هيات مديره در اين ميان چيست؟ در زير پاسخ كارشناسان به اين سوال را مي خوانيم: (جمله هيات مديره بايد چگونگي رسيدگي به مسائل مديريتي را ارزيابي كند؛ ولي خودش نبايد مستقيما درگير ماجرا شود.) اين موردكاوي يك خطر بزرگ را به تصوير مي كشد. از آنجايي كه امروزه هيات هاي مديره زير فشار و قوانين بسياري قرار دارند، احتمال اينكه حدود بين مسووليت هاي خودشان و مديران را با يكديگر اشتباه كنند، زياد است. هيات مدير
  • را فارغ از مشغله سنگين كاري ات، به دقت دنبال كني. تو بايد بهترين الگو براي سازمان را مشخص كني و به بقيه نشان دهي كه اجرا كردن اين الگو به نظرت جزو مهم ترين مسووليت هاي كاري است.» دوم اينكه، مديريت ارشد سازمان بايد تصميم بگيرند كه شكايت مايك را چگونه به بهترين نحو ممكن مديريت كنند. فارغ از اينكه آيا تري در تنبيه مايك براي روند نزولي عملكردش حق داشته است يا خير، به نظر مي رسد كه بايد به مايك نوعي پاداش تعلق بگيرد؛ چرا كه كل ماجرا زياد خوب اداره نشده است. ولي دوباره بايد دقت داشت كه اين هم يك
  • طبقه بندي اطلاعات
تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني