از مشاوران رازنامه بپرسيد
اسداله مستوفي
مشاوره مديريت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عباس اسدي
وكيل پايه يك عدليه و مشاورحقوقي در زمينه حقوقي ، جزائي،خانواده،قراردادهاي داخلي وبين المللي ،شركتها
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
محمدرضا (فرزاد) جهانشاهلو
مديريت امورمالي(حسابداري-بهاي تمام شده-تجزيه وتحليل صورتهاي مالي)
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيد علي شاه صاحبي
وكيل پايه يك دادگستري و مشاور حقوقي ، جزايي ، تجاري ، ملكي و خانواده
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
دكتر رسول ياري فرد
آموزش و تحقيقات در حوزه هاي حسابداري و حسابرسي، امور مالياتي، كار و تامين اجتماعي و قوانين تجارت
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
عبداله لطفي
بيمه (غير از تأمين اجتماعي) - روابط عمومي و بازاريابي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
حسين عزيزي نژاد
آموزش و تحقيقات ( در حوزه هاي اقتصاد،حسابداري و مديريت )-مديريت عمومي-بيمه و تامين اجتماعي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سعيد ربيعي مجد
مشاوره ي حقوقي: ثبت شركت ها، ثبت صورتجلسات،اخذ برند اخذ كارت بازرگاني،اخذ رتبه پيمانكاري، اخذ جواز
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
سيدرضاحسيني
برندينگ،بازاريابي،خلاقيت،فروش
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور
علي كاوه
مقررات مربوط به كاركنان دولت ،مرخصي،ماموريت،حقوق ومزايا،آموزش ،مكاتبات اداري،بيمه پايه و تكميلي
مشاهده پروفايل
پرسش از مشاور

فهرست مشاورين
به خانواده مشاوران رازنامه بپیوندید
پرسش و پاسخ از رازنامه
استخدام
دريافت آخرين اطلاعات رازنامه
با ثبت پست الکترونيکي خود و يا دوستان خود هميشه از آخرين اطلاعات سايت آگاه شويد.

دريافت آخرين اطلاعات رازنامه

نظر شما چيست
به نظر شما كدام سرمايه گذاري در سال 1392 سودآور خواهد بود؟



[ مشاهده نتايج | نظرسنجي ها ]

آراء: 639 | نظرات: 0

جستجو در پورتال

مقالات/ مديريت ارزيابي عملكرد و پاسخگويي به شكايات
همه افراد حق دارند و علاقه مند هستند كه از نتايج عملكرد روزانه خود آگاه باشند واين مسأله در مورد كاركنان وجه ديگري هم پيدا مي كند و آن اين است كه كاركنان علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود مطلع گردند و از سوي ديگر
  • دتوجه و نياز سازمان ، به ترتيب نوشته شده و جهت هر يك ، امتياز به خصوص در نظر گرفته مي شود . در پايان جلسه ، مجموع امتيازات هر يك از كاركنان، مشمول يكي از سطوح مي شوند كه نشان دهنده سطح موجه كاركنان نسبت به سطح مورد انتظار سازمان خواهد بود . جدول زير نمونه اي از جدول امتياز دهي به روش فوق مي باشد : - (A,B,C,D,E) ويژگيهاي مورد نظر سازمان - حضور و غياب - كيفيت كار - كميت در كار - سطوح : عالي: A ، خوب : B ، موردانتظار : C ، نياز به مراقبت و آموزش : D نامطلوب : E اين روش از روشهاي متداول و
  • جهت حصول اطمينان از اينكه كليه كاركناني كه ارزيابي مي شوند با يك دقت و حساسيت ارزيابي ميشوند بهتراست به صورت فهرست وار ، نيازها و الزامات هر جايگاه سازماني را تهيه نموده و در مورد كليه كاركنان استفاده نمود . چنانچه قبلاً هم اشاره شد ، بهتر است پاسخ سوالات يا موارد فهرست شده ، به صورت باز باشد تا امكان اظهار نظر كاركنان نيز وجود داشته باشد در اين صورت صحت ارزيابي نيز بيشتر مورد تأييد ارزيابي خواهدبود ، اين موارد فهرست وار مي توانند مواردي منجمله : روابط سازماني ، اجتماعي ، ارتباطي ، موارد الزاما
  • تحت هر عنوان ولو بصورت ضمني خودداري كرد . چرا كه در اين صورت كل فرآيند ارزيابي عملكرد مظنون به جانبداري يا منفي نگري خواهد شد به لحاظ محدوديتهاي مرتبط با مقررات حكومتي موجود ، بهتراست در مكتوب نمودن مذاكرات جلسات ارزيابي با ملاحظه و مشورت مسئولان و مشاوران حقوقي سازمان اقدام نمود تابعداً عواقب آن گريبانگير سازمان نشود ، نهايتاً و دريك جمع بندي مي توان گفت كه محاسن مكتوب نمودن نتايج جلسه ارزيابي ، بيشتر از معايب آن است ، علي الخصوص كه نگهداري اين نتايج در پرونده پرسنلي كاركنان مي تواند بازخور خو
  • طبقه بندي اطلاعات






تازه هاي رازنامه
تمامي حقوق طراحي ,ساخت وعرضه متعلق به مشاوره مديريت رازنامه مي باشد.
شرايط و مقررات استفاده از رازنامه .

انگليسي   فرانسوي   اسپانيايي   ايتاليايي   آلماني   عربي   روسي   ژاپني   کره      پرتغالي   ترکي   چيني